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Formation #DE22

Formation Prise de décision et d'initiative

26 et 27 Sept. 2019

26 et 27 Nov. 2019

2 jours

Réf. DE22

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • S'approprier une méthode opérationnelle de prise de décision pour agir à bon escient
  • Gérer les dimensions rationnelle et émotionnelle de la décision
  • S'exercer à la prise de décision en appliquant des méthodes de créativité
  • Intégrer le principe d'adhésion dans les processus de prise de décision
Participants

Participants

  • Tout cadre
  • Manager
  • Chef de projet souhaitant optimiser les décisions qu'il doit prendre quotidiennement
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Mieux se connaître pour mieux décider
  • Reconnaître ses critères personnels et ses valeurs pour développer sa lucidité
  • Identifier ses croyances et mesurer leur impact sur la prise de décision
  • Reconnaître et utiliser ses figures d'autorité
  • Tenir compte de ses émotions et les utiliser pour décider
2/ Utiliser toutes les dimensions associées à la prise de décision
  • Identifier les dimensions de la décision pour améliorer sa lecture des enjeux
  • Identifier les enjeux politiques et organisationnels qui impactent la prise de décision
  • Intégrer les principes clés de l'approche systémique relatifs à la prise de décision
  • Dresser et utiliser une cartographie des acteurs et tenir compte de leurs propres enjeux dans la décision
3/ Maîtriser une méthode en 5 étapes et les outils associés d’aide à la décision
  • Étape 1 : définir le problème de façon positive
  • Étape 2 : utiliser des outils diagnostic pour analyser les faits, et tenir compte de son intuition
  • Étape 3 : utiliser les méthodes de résolution de problème et les techniques de créativité pour rechercher des solutions
  • Étape 4 : utiliser des outils d'aide à la décision pour évaluer les différentes solutions
  • Étape 5 : gérer les risques dans la phase de choix d'une solution
4/ Faire adhérer à ses décisions
  • Intégrer le principe d'adhésion dans les processus de prise de décision
  • Choisir les bons modes de communication en fonction du contexte et soigner la forme
5/ Gérer l'après décision
  • Piloter la mise en œuvre de ses décisions
  • Accepter de se donner le droit à l'erreur pour réviser une décision
Dates

Dates

  • 26 et 27 Sept. 2019
  • 26 et 27 Nov. 2019