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Formation #DE27

Formation Méthodes et Outils de Gestion pour Managers

3 jours

Réf. DE27

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Connaître les outils de gestion : mesurer les résultats, analyser les marges
  • Optimiser les ressources
  • Mettre en place les outils de suivi adéquats
Programme
1/ Appréhender la logique du contrôle de gestion
  • Fixer des objectifs
  • Négocier des plans d'actions et les budgéter
  • Suivre les réalisations
  • Analyser les résultats
  • Engager des actions correctives
2/ Proposer des investissements rentables
  • Définition d'un projet d'investissement
  • Evaluation de son coût réel
  • Etude de la rentabilité économique prévisionnelle
3/ Analyser ses coûts
  • Utiliser la comptabilité analytique pour calculer les coûts de revient
  • Notions de charges fixes/charges variables et de charges directes/indirectes
  • Les différents types de coûts (coûts complets, coûts partiels, coûts par activité…)
  • La logique des prix de cession interne
4/ Optimiser ses marges et la rentabilité
  • Le calcul des marges et du seuil de rentabilité
  • Le point mort : calcul et optimisation
  • La décision de maintenir ou non une activité
  • L'impact sur la fixation des prix
5/ Comprendre le processus budgétaire
  • La procédure budgétaire et les centres d'activités
  • La navette budgétaire et la synthèse
  • Le suivi budgétaire
6/ Piloter son activité grâce au tableau de bord
  • Le tableau de bord, outil de pilotage et de décision :
  • les points clés de décision
  • les variables d'action
  • les seuils d'alerte
  • L'identification des indicateurs de pilotage et de performance
  • Formuler un commentaire percutant
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Tout manager et nouveau manager, fonctionnel ou opérationnel, souhaitant être sensibilisé à la gestion de son service ou de son activité afin d'allier pilotage des performances et bonnes décisions de gestion
Dates

Dates