Accueil > Développement Personnel > Développement Personnel > Leader et développeur de performance collective
Formation #DP13

Formation Leader et développeur de performance collective

Formation avec Restauration incluse
(Déjeuner, Petit Déjeuner et Pauses Cafés)

Durée : 6 jours

Code : DP13


Sessions programmées :

Du 23 au 30 Mars 2020

Du 25 Mai au 01 Juin 2020

Du 20 au 27 Juil. 2020

Du 26 Oct. au 02 Nov. 2020

Du 14 au 21 Déc. 2020

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email :
  • Pour les entreprises AU MAROC :
    7 JOURS OUVRÉS avant la date de formation
  • Pour les entreprises HORS MAROC :
    15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation

Formation dans votre entreprise.

Durée : 6 jours

Code : DP13


Vous souhaitez réaliser cette formation en vos locaux avec le même programme ?

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

Objectifs

  • Exercer son leadership
  • Faire mieux fonctionner son équipe
  • Développer son impact auprès des différents acteurs de l'entreprise
  • Accroître la responsabilisation des collaborateurs
  • Créer un climat de confiance dans l'équipe
  • Favoriser l'adhésion sur les projets
  • Décider collectivement
Participants

Participants

  • Cadre, manager, chef d'équipe, chef de projet qui souhaite affirmer son leadership et sa capacité à mobiliser les autres
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme

Partie 1 : Étoffer son leadership personnel
1/ Assumer sa fonction de leader
  • Distinguer leadership et management
  • Ce qu'on attend d'un leader
  • Les fonctions et compétences clés du leadership
2/ S'approprier les principes de la confiance
  • Connaissance de soi et lucidité
  • Dialogue ouvert et authenticité
  • Responsabilité et détermination personnelle
  • Engagement et implication
3/ Développer ses capacités de leader
  • Comprendre ses comportements et ceux des autres
  • Fluidifier la relation grâce aux émotions
  • Assumer son pouvoir personnel
  • Analyser ses expériences de leader et en extraire les qualités

Partie 2 : Développer la performance en équipe
1/ Créer une équipe confiante et performante
  • Clarifier les rôles et les missions
  • Définir les relations fonctionnelles productives
  • Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance
2/ Développer la coopération dans l'équipe et gérer les conflits
  • Apprécier les résultats de l'équipe au fil de l'eau
  • Donner et recevoir des feed-back de manière constructive
  • Identifier les mécanismes défensifs à l'œuvre dans l'équipe
  • Se doter d'outils pour résoudre durablement les conflits
3/ Prendre les décisions appliquées et non sabotées
  • Évaluer les méthodes classiques de prise de décision
  • Impliquer et responsabiliser chacun dans les décisions grâce à la méthode de la concordance®
Dates

Dates

  • Du 23 au 30 Mars 2020
  • Du 25 Mai au 01 Juin 2020
  • Du 20 au 27 Juil. 2020
  • Du 26 Oct. au 02 Nov. 2020
  • Du 14 au 21 Déc. 2020
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email :
    • Pour les entreprises AU MAROC : 7 JOURS OUVRÉS avant la date de formation
    • Pour les entreprises HORS MAROC : 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation