Formation #DP131

Formation Techniques et Astuces pour être Perçu comme un Leader

Durée : 3 jours

Code : DP131

Prochaines dates programmées :

Du 08 au 10 Mai 2024

Du 07 au 09 Août 2024

Du 27 au 29 Nov. 2024

Objectifs

Adopter le comportement Managérial approprié pour le Leadership de ses équipes

Découvrir les trucs et astuces d'un TOP DIRIGEANT pour un traitement pertinent des aspects liés à la dimension humaine du Management

Maitriser le Savoir Etre et le Savoir Faire Managérial

Disposer d'outils exclusifs de Gestion de la Performance

Programme

1/ Conseils dans le domaine Comportemental

Quelles sont les attitudes personnelles à adopter pour gagner l'estime de vos collaborateurs et asseoir votre légitimité de patron ?

Comment créer un bon climat dans l'entreprise via des relations interpersonnelles positives ?

Comment créer la confiance et l'adhésion ?

2/ Conseils pour la constitution de vos équipes

Comment choisir vos collaborateurs? Qu'est ce qui fait une équipe forte pour vous épauler ?

Quels sont les bons principes à suivre pour optimiser les recrutements et les promotions ?

Comment faire pour adapter les hommes et les structures ?

3/ Conseils dans l'approche psychologique de vos collaborateurs

Comment obtenir que vos collaborateurs vous donnent le meilleur d'eux-mêmes ?

Comment encourager leur motivation ?

Comment leur apprendre à assumer leurs responsabilités ?

Quels sont les impairs à éviter dans la gestion de vos collaborateurs si vous voulez garder les meilleurs ?

4/ Conseils dans la façon dont vous vous positionnez par rapport à vos collaborateurs

Quelles techniques adopter pour orienter et diriger vos équipes ?

Comment leur demander de vous rendre des comptes ?

Quand et comment utiliser votre pouvoir pour décider ?

Comment assumer le pouvoir de votre poste de dirigeant sans pour autant déresponsabiliser vos collaborateurs ?

Comment diriger tout en restant participatif ?

5/ Conseils dans la façon dont vous avez à gérer les turbulences

Quand faut il s'imposer? Quand faut il rester en retrait ?

Comment vous monter ferme et déterminé ?

Quelle attitude adopter en cas de conflit avec ou entre vos collaborateurs ?

Et s'il le faut,comment sanctionner à bon escient ?

..Et autres occasions qui interpellent le Manager sur l'art et la manière d'assumer au mieux son rôle de "Patron"

Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique

Cas pratiques

Remise d’outils

Echanges d’expériences

Public Cible

Personnes Visées

Tout Manager (Marketing, Commercial, Finance, RH, Qualité, Production, Logistique, etc.)

Chefs d'équipes, Chefs de Département

Chefs d'entreprise

Cadres et Cadres Dirigeants

Dates

Dates

Du 08 au 10 Mai 2024
Du 07 au 09 Août 2024
Du 27 au 29 Nov. 2024