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Formation #DP168

Formation Réussir une Réunion Stratégique

Durée : 2 jours

Code : DP168


Prochaines dates programmées :

09 et 10 Avril 2024

25 et 26 Juil. 2024

17 et 18 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Appliquer une méthodologie propre à la préparation d’une réunion stratégique
  • Animer efficacement les réunions stratégiques avec tact et discernement en considérant les enjeux relationnels
  • Piloter le processus de prise de décision, de son élaboration en groupe jusqu'à la réalisation du plan d'actions
Programme
1/ Prendre en compte des enjeux opérationnels et relationnels
  • Les enjeux opérationnels, relationnels et personnels de la réunion
  • La maturité des acteurs vis-à-vis du processus de prise de décision
  • La logique des acteurs directs ou indirects
2/ Concevoir sa stratégie en amont de la réunion
  • FIxer un objectif de réunion réaliste
  • Choisir sa posture d'animateur
  • Choisir les techniques d’animation
  • S’assurer de l’engagement au plus tôt les acteurs de la réunion
  • Impliquer les alliés et réduire l’influence des opposants
3/ Animer efficacement la réunion stratégique
  • Affirmer son leadership et insuffler une dynamique de coopération dès l'introduction
  • Favoriser l'expression de chacun
  • Traiter avec souplesse les objections et oppositions des participants
  • Réguler les éventuels dérapages dans la communication du groupe
  • Désamorcer l'agressivité et les stratégies individuelles
4/ Réussir à obtenir l'engagement des participants
  • Orienter la prise de décision
  • Transformer les décisions en actions et anticiper le suivi
  • Impliquer les acteurs invisibles
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Cadre fonctionnel ou opérationnel
  • Manager d'équipe ou transversal
  • Chef de projet
  • Expert amené à conduire des réunions à forts enjeux stratégiques
Dates

Dates

  • 09 et 10 Avril 2024
  • 25 et 26 Juil. 2024
  • 17 et 18 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.