Formation Teambuilding et Cohésion d’équipe : savoir souder son équipe

1/ Qu'est-ce que la cohésion d'équipe

• La notion de groupe

• Les étapes de maturité d'un groupe

• Evaluer la cohésion de groupe

• Les 4 piliers de la cohésion d'équipe

2/ Les besoins du groupe

• Les besoins individuels

• La hiérarchie des besoins en entreprise

• Les facteurs de satisfaction et d'insatisfaction

• Faire le point sur ses projections

• Le schéma doute / confiance

3/ Prendre en compte l'équipe actuelle

• Notion de système

• Principes systémiques en entreprise

• Cartographier le fonctionnement de l'équipe actuelle

4/ Communiquer autrement

• La communication non violente

• La méthode

• Les principales émotions et les principaux besoins

• Développer le sens de l'écoute

• Sortir des interprétations et des jugements déplaisants

• Apprendre à se connaître

• Les drivers ou messages contraignants

• La Process Communication Management (PCM)

5/ Adapter son mode de management aux phases de développement de l'équipe

• Repérer les phases d'évolution qui mènent à la cohésion d'une équipe

• Définir des règles du jeu au sein de l'équipe

• Créer les conditions d'adhésion des membres de l'équipe

• Agir pour favoriser la dynamique et le fonctionnement autonome du groupe

• Fédérer l'équipe autour de valeurs communes

6/ Comprendre le fonctionnement et les besoins d'une équipe de travail

• Faire passer les collaborateurs d'une logique individuelle à une logique collective

• Adapter son style de management aux caractéristiques de l'équipe

• Satisfaire les besoins liés à l'objectif, l'équipe et aux individus

• Identifier le positionnement de ses collaborateurs

• Identifier les conditions nécessaires à l'efficacité collective

7/ Construire et développer la synergie au sein de son équipe

• Organiser la synergie autour de valeurs partagées et acceptées

• Prendre en compte le rôle de chacun et le besoin d'interdépendance pour atteindre les objectifs

• Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération au sein du groupe

• Élaborer un plan d'actions pour optimiser les fonctions défaillantes dans l'équipe

• Jouer la complémentarité pour développer la coopération au sein de l'équipe

8/ Résolution de problèmes en groupe

• La méthode expliquée

• Application pratique

9/ Partager ses valeurs

• La notion de valeur, les moteurs de l'action

• I dentifier les valeurs du groupe

• Nourrir les valeurs du groupe au quotidien

10/ Partager des objectifs

• Les caractéristiques d'un objectif bien posé

• Déterminer des objectifs communs

• Entretenir la progression du groupe