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Formation #DP215

Formation Manager en Posture de Manager Coach

Durée : 2 jours

Code : DP215


Prochaines dates programmées :

21 et 22 Mai 2024

08 et 09 Août 2024

19 et 20 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Comprendre la philosophie du coaching
  • Comprendre le rôle et la posture du manager coach
  • Assimiler les principaux outils du coaching
Programme
1/ Comprendre son rôle et ses missions en qualité de manager coach
  • Appréhender le coaching et son mode de fonctionnement
  • Comprendre les fondamentaux de la relation de coaching
  • Définir les qualités d'un bon manager coach
  • Evaluer les apports du coaching
2/ Incarner les postures de manager coach
  • Identifier ses zones de confort et ses zones à développer
  • Positionner le coaching parmi les différents actes de management
  • Passer de manager à manager coach
3/ Le déroulement d'un entretien de coaching
  • Maîtriser le déroulement type
  • Cadrer et contractualiser la démarche : la "grille RPBDC"
  • Explorer la situation-problème avec l'outil SCORE
  • Sécuriser la relation de coaching
  • Actionner les leviers d'un coaching efficace
4/ Le manager-coach catalyseur du développement de la personne
  • Amener à la réalisation de l'objectif
  • Fixer les objectifs et le cadre du coaching
  • Établir des contrats d'objectifs pertinents et motivants, mener des entretiens de suivi
  • Co-élaborer un plan de développement
  • Pratiquer le feedback et les encouragements
  • Suivre les actions
5/ Intégrer les outils du coaching à ses pratiques managériales
  • L'art de la maïeutique
  • Ecouter et reformuler pour réussir l'accompagnement
  • Questionner en aidant l’autre à préciser son propos avec rigueur
  • Le feedback pour faire émerger la demande de coaching
  • Les recadrages de contexte et de sens
  • Les outils et techniques issues de la PNL, de l'analyse transactionnelle
6/ Le manager coach créateur d'autonomie
  • Évaluer l'autonomie du collaborateur
  • Savoir créer un climat qui favorise l'initiative
  • Identifier les degrés de maturité professionnelle, relationnelle et émotionnelle
7/ Le manager coach face aux situations difficiles
  • Les outils avancés du coach : gérer les jeux psychologiques
  • Faire face aux résistances par l'incitation et l'action
  • Aider le collaborateur à dépasser ses freins personnels
  • Les recadrages, les techniques d'influence et d'engagement...
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Manager
  • Toute personne responsable d'une équipe désirant manager en posture de coach
Dates

Dates

  • 21 et 22 Mai 2024
  • 08 et 09 Août 2024
  • 19 et 20 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.