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Formation #DP221

Formation Développer des Relations Non Hiérarchiques Constructives

Durée : 2 jours

Code : DP221


Prochaines dates programmées :

13 et 14 Juin 2024

05 et 06 Sept. 2024

12 et 13 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Identifier son rôle et la valeur ajoutée de chacun au sein d'un réseau de relations transversales
  • Etre proactif pour instaurer des règles de coopération efficace
  • S'affirmer dans ses relations avec des interlocuteurs de statut ou d'expertises différents
  • Traiter les désaccords avec un esprit d'équipe en créant les conditions de la confiance
Programme
1/ Rechercher la cohésion dans son réseau de relations transversales
  • Dresser la cartographie de son réseau de relations transversales et faire le diagnostic de la situation
  • Appréhender les enjeux de la mission ou du projet et valoriser les bénéfices à différents niveaux
  • Visualiser un but commun et des valeurs partagées pour donner du sens au travail collectif
  • Clarifier la contribution de chacun dans le processus ou le projet et délimiter les responsabilités
  • Identifier ses différents rôles vis-à-vis de ses collègues et autres partenaires selon les situations
2/ Définir et proposer des règles de communication pour favoriser la coopération
  • Oser se montrer proactif et aller à la rencontre de ses interlocuteurs
  • Exprimer ses attentes vis-à-vis de l'autre sous forme de besoins et contraintes
  • Clarifier les besoins et contraintes de l'autre en posant des questions positivement
  • Définir ensemble des règles de fonctionnement et négocier des engagements réciproques
  • Développer un mode de communication efficace pour gagner du temps collectivement
3/ Gérer les désaccords et difficultés avec un esprit d'équipe basé sur la confiance
  • Aborder les désaccords en pratiquant l'écoute active
  • S'affirmer dans ses relations transversales en exprimant ses critiques de façon constructive
  • S'entraîner à rechercher des solutions intégrant les contraintes de tous : en entretien de face-à-face , en réunion de travail
  • Pratiquer l'entraide et le soutien en cas de difficulté d'un collègue : poser les questions utiles pour doser son intervention
  • Reconnaître la valeur ajoutée et les qualités de ses interlocuteurs pour entretenir l'implication collective
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Tout collaborateur, manager, assistant devant diriger ou participer à la réalisation de projets ou travailler en transverse
Dates

Dates

  • 13 et 14 Juin 2024
  • 05 et 06 Sept. 2024
  • 12 et 13 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.