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Formation #DP33

Formation Analyse Transactionnelle et PNL

Durée : 2 jours

Code : DP33


Prochaines dates programmées :

25 et 26 Avril 2024

09 et 10 Juil. 2024

22 et 23 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Clarifier ses objectifs pour mieux les atteindre
  • Mieux se situer et se développer au sein de l'organisation
  • Utiliser les outils de PNL et de l'AT pour s'adapter plus rapidement à toutes situations
  • S'adapter efficacement à tous ses interlocuteurs
  • Appliquer ces outils pour mieux se connaître, développer son efficacité et mieux gérer son équipe
Programme
1/ S’approprier les bases de la PNL et de l'Analyse Transactionnelle (AT)
  • Le couple PNL - AT, c'est quoi ?
  • Origines, Fondements, La modélisation de l’excellence
  • Les présupposés
  • Comment l'appréhender ? Techniques et entraînements
2/ PNL - AT et Structures de la pensée
  • Pensée et perception : mieux comprendre les liens
  • Construction de la réalité et réactions personnelles
  • Dvelopper nos fonctions sensorielles
  • Les indicateurs externes
  • Les prédicats : les identifier, les utiliser, les développer
  • Les mouvements oculaires à observer et analyser PNL
3/ PNL - AT et Communication efficace
  • Règles d'or et et Savoir Faire
  • S’ajuster à l'interlocuteur : "la synchronisation"
  • Coordonner sa communication verbale et non verbale
  • S'adapter au langage de l'autre
  • S’intéresser aux émotions de l’autre : "la calibration"
  • Observer finement son interlocuteur
  • Décoder ses ressentis
4/ PNL - AT et management
  • S'adapter à son équipe
  • Tenir compte de l'histoire d'une équipe et se faire accepter
  • Connaître les représentations mentales de ses collaborateurs
  • S'adapter aux différentes personnalités
  • Comprendre la motivation d'équipe et les motivations individuelles
  • Transformer un problème en objectif : "la stratégie d'objectif"
  • Définir un but réaliste et se motiver pour atteindre son but
  • Présenter ses idées en souplesse : "les recadrages"
5/ Identifier son style de management
  • Analyse des conditions d'efficacité en fonction de votre style
  • Analyse des situations rencontrées et des profils de collaborateurs
  • Analyse des compétences et de l'engagement
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsables marketing, chefs de produits et chefs de marché
  • Chef de vente, Directeur de zone, Responsable Régional, Superviseur, chef d'équipe, Commercial
  • Managers opérationnels
  • Responsables d'équipe
  • Responsables de Pilotage
Dates

Dates

  • 25 et 26 Avril 2024
  • 09 et 10 Juil. 2024
  • 22 et 23 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.