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Formation #DP72

Formation Gestion du Temps et des Priorités

Durée : 2 jours

Code : DP72


Prochaines dates programmées :

30 Avril et 01 Mai 2024

04 et 05 Juil. 2024

22 et 23 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Répartir son temps de manière optimale dans la gestion de sa charge de travail
  • Choisir ses outils d'organisation en fonction de ses besoins
  • Reprendre le contrôle de son temps
  • Utiliser son temps en fonction de son rôle, de ses priorités et de celles de son entourage
  • Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel
  • Être disponible vis-à-vis de ses interlocuteurs tout en maîtrisant mieux son temps
  • Optimiser ses communications pour des relations efficaces et conviviales
Programme
1/ Gérer sa charge de travail au quotidien
  • Mettre en place des outils d'analyse de son temps de travail
  • Définir la répartition optimale de son temps de travail
  • Identifier et réduire les activités chronophages
  • Gérer les priorités et faire face aux imprévus
  • Mettre en place ses principes d'organisation
2/ Programmer ses activités
  • Identifier les méthodes, trucs et astuces pour organiser son activité
  • Définir ses outils d'organisation
  • Valider le niveau de priorité d'une tâche
  • Planifier les tâches en fonction de leur niveau de priorité
  • Rester centré sur la tâche à réaliser
  • Rationaliser son espace de travail
3/ Agir en cohérence avec ses priorités et celles de son entourage
  • Clarifier ses rôles et ses responsabilités
  • Identifier les 5 rôles principaux et les équilibrer selon les souhaits et les contraintes
  • Définir et hiérarchiser ses différents niveaux de priorité
  • Traduire ses priorités en plan d'actions
  • Concilier les priorités individuelles et collectives
4/ Mieux connaître son emploi du temps pour mieux l'utiliser
  • Analyser de manière critique son emploi du temps récent
  • Évaluer l'emploi de son temps en fonction de son rôle
  • Se positionner sur sa ligne personnelle de temps
  • Arbitrer en fonction de critères de choix clairement identifiés
  • Repérer ses "croque-temps" (téléphone, dérangements, etc.) et savoir s'en protéger
5/ Utiliser des méthodes et des outils pour mieux s'organiser
  • Identifier les 10 lois inexorables du temps, faire le lien avec sa réalité professionnelle
  • Transformer ses contraintes vis-à-vis du temps en atouts
  • Planifier à bon escient en distinguant l'essentiel et l'accessoire, l'utile et le superflu
  • Intégrer et accepter les moments informels et faire face aux imprévus
  • Mettre les outils d'organisation et de bureautique au service de son organisation
  • Déléguer efficacement pour dégager du temps
6/ Optimiser son temps d'information, de communication
  • Préparer ses temps de communication pour plus d'efficacité en situation
  • Penser utile pour choisir la modalité adaptée à la situation : réunion, entretien
  • Utiliser avec pertinence les différents outils d'information et de communication
  • Garder le cap en situation de communication pour ne pas perdre de vue l'objectif
7/ Mieux utiliser son temps dans les relations professionnelles
  • S'affirmer dans ses contacts professionnels en acceptant ses points forts et ses points d'amélioration
  • Gérer les sollicitations : expliquer, différer plutôt que dire non
  • Se garder de trop de rigidité dans la communication sur son temps disponible
  • S'autoriser du temps pour soi même, pour ses phases de reflexion et de préparation
  • S'accorder des "pauses organisationnelles" pour faire le point, se projeter dans l'avenir et adapter son temps passé dans chaque situation
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Cadres et Responsables d'Équipe
    • Managers opérationnels et stratégiques
      • Encadrants de proximité, Superviseurs, Responsables de Pilotage
        • Membres d'équipes à potentiel
Dates

Dates

  • 30 Avril et 01 Mai 2024
  • 04 et 05 Juil. 2024
  • 22 et 23 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.