Accueil > Finance et Assurance > Contrôle de Gestion des Activités et Processus
Formation #FNC128

Formation Contrôle de Gestion des Activités et Processus

Durée : 3 jours

Code : FNC128


Prochaines dates programmées :

Du 24 au 26 Avril 2024

Du 10 au 12 Juil. 2024

Du 09 au 11 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Mettre en place une comptabilité analytique basée sur les activités (ABC)
  • Concevoir des tableaux de bord orientés activités ou processus (ABM)
  • Identifier des pistes d'amélioration en termes de création de valeur et d'utilisation des ressources
  • Elargir ses compétences de contrôleur de gestion par l'échange de bonnes pratiques
Programme
1/ Pilotage de la performance par les processus
  • Les nouveaux challenges pour développer un contrôle de gestion à valeur ajoutée
  • Les prérequis pour mettre en œuvre une démarche par les processus
2/ La cartographie des activités
  • Les activités et les inducteurs (ABC/ABM)
  • La cartographie des processus opérationnels (ABM)
  • Prioriser les processus opérationnels selon les objectifs stratégiques
3/ Méthode ABC/ABM
  • Les inducteurs de coût (ABC)
  • Les objets de coût (ABC)
  • Les marges par produit, par prestation… (ABM)
  • Le dimensionnement des ressources avec un outil de simulation
  • Recherche des alternatives
4/ Méthode DMAIC
  • Définir les processus actuels qui ne sont pas sous contrôle
  • Mesurer les données critiques
  • Analyser les causes de dysfonctionnement
  • Innover : reconfigurer les processus pour réduire les coûts et benchmark de ses pratiques
  • Contrôler l'exécution
5/ Balanced Scorecard
  • Les objectifs clés de la carte de performance
  • Construire la carte de performance
  • Définir les indicateurs clés de la performance
  • Faire le lien avec les tableaux de bord de processus
6/ Mise en œuvre du projet
  • Réussir la mise en place du projet : apports, résultats, difficultés
  • Évaluer le niveau de maturité des processus
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Contrôleur de gestion siège ou opérationnel
  • Responsable administratif et financier
  • Responsable de centres de services partagés
  • Propriétaire de processus
Dates

Dates

  • Du 24 au 26 Avril 2024
  • Du 10 au 12 Juil. 2024
  • Du 09 au 11 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.