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Formation #FNC140

Formation Contrôle de Gestion Sociale

Durée : 3 jours

Code : FNC140


Prochaines dates programmées :

Du 29 au 31 Mai 2024

Du 28 au 30 Août 2024

Du 20 au 22 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Maîtriser le cadre du contrôle de gestion sociale et ses missions
  • Construire les bons outils pour améliorer et piloter la performance RH
Programme
1/ Maîtriser l'environnement et objectifs du contrôle de gestion sociale
  • Métier, missions et positionnement du contrôle de gestion sociale dans l'entreprise
  • Les différents niveaux à prendre en compte : stratégiques et opérationnels
  • Les intervenants de la fonction contrôle de gestion sociale et leurs attentes
2/ Analyser le "capital humain" : ressources et compétences
  • Piloter les effectifs et les compétences : mesurer et budgéter les effectifs et les temps, prévoir et intégrer les mouvements de personnels
  • Impact des évolutions socio-économiques sur la fonction RH : gestion des carrières, parité hommes-femmes, pyramide des âges…
  • Mesurer le dysfonctionnement et le climat social : absentéisme, turn-over
  • Coûts visibles et coûts cachés : mise en évidence et calcul des coûts de dysfonctionnement
3/ Régler les problèmes de sémantique
  • Distinguer reporting et pilotage
  • Identifier les différentes composantes de la gestion des coûts du travail : brut, brut chargé, masse salariale paie vs comptable...
4/ Construire des outils de reporting adaptés
  • Les objectifs du reporting
  • Suivi des effectifs, des contrats, des flux
  • Suivi du coût total du travail
5/ Connaître les fondamentaux en matière de projection de masse salariale
  • Maîtriser le vocabulaire : effets d'effectifs, de structure, effet masse, effet niveau ...
  • Calculer la variation totale de la masse salariale d'un exercice comptable sur l'autre
  • Identifier les effets partiels pour piloter la masse salariale sans se noyer dans les détails
6/ Construire un tableau de bord de pilotage RH pertinents
  • Les objectifs du pilotage : disposer d'indicateurs permettant une prise de décision éclairée
  • Indicateurs : définition, caractéristiques, distinction entre indicateur de pilotage et indicateur de performance
  • Indicateurs RH : présentation exhaustive, typologie, boîte à outil
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • DRH/ RRH
  • Contrôleurs RH
  • Responsables paie
  • Directeurs administratifs et financiers
  • Contrôleurs de gestion
Dates

Dates

  • Du 29 au 31 Mai 2024
  • Du 28 au 30 Août 2024
  • Du 20 au 22 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.