Accueil > Finance et Assurance > Contrôle de Gestion des Activités Marketing
Formation #FNC141

Formation Contrôle de Gestion des Activités Marketing

Durée : 3 jours

Code : FNC141


Prochaines dates programmées :

Du 12 au 14 Juin 2024

Du 11 au 13 Sept. 2024

Du 04 au 06 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Identifier le rôle et les responsabilités du contrôleur de gestion commercial
  • Maîtriser les outils de pilotage d’une activité commerciale ou marketing
  • Suivre, analyser et animer les plans d'actions
  • Accompagner l'amélioration de la performance
Programme
1/ Identifier le rôle et les responsabilités du contrôleur de gestion commercial
  • Les enjeux des directions commerciales et marketing
  • Les missions-clés du contrôle de gestion commercial
  • Les qualités spécifiques requises
  • Comment devenir un véritable «business partner» ?
2/ Participer à la définition des objectifs commerciaux et marketing
  • Les prix de vente et les conditions commerciales
  • Le suivi du coût des produits
  • L'élasticité prix/volumes/coûts
  • Les dépenses marketing et la priorisation des actions
  • Les conditions de règlement
  • La rémunération de la force de vente (lien avec les objectifs)
3/ Analyser les résultats pour favoriser la prise de décision et l’action
  • Fiabiliser les prévisions commerciales
  • Les écarts sur chiffre d'affaire : volume, prix, mix…
  • Les marges contributives par produit, segment, client…
  • Les écarts de coût et d'efficience
  • Le mix marketing
  • Adapter le reporting selon le niveau hiérarchique
4/ Piloter la performance commerciale et marketing
  • Suivre efficacement les coûts commerciaux et marketing
  • Identifier les indicateurs spécifiques à intégrer dans son tableau de bord (taux d’accroche, taux de transformation, NPS, taux de fidélisation, taux de conquête…)
  • Attribuer le bon indicateur selon l'objectif à atteindre
  • Construire les tableaux de bord pour favoriser la prise de décision et l’action par la Direction
5/ Accompagner les plans d'actions
  • Se benchmarker en externe
  • Assurer le chiffrage des gains de productivité
  • Arbitrer un portefeuille de produits ou de services
  • Évaluer le ROI des actions commerciales et marketing
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Contrôleur de gestion commerciale ou d'un centre de profit
  • Analyste de la performance
  • Responsable commercial ou marketing impliqué dans le contrôle de gestion
Dates

Dates

  • Du 12 au 14 Juin 2024
  • Du 11 au 13 Sept. 2024
  • Du 04 au 06 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.