Durée : 3 jours
Code : FNC17
Prochaines dates programmées :
Formation #FNC17
Formation Concevoir une Stratégie d’Entreprise
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Objectifs
- Assimiler les différentes approches stratégiques
- Acquérir la méthode de définition des objectifs stratégiques
- Connaître et utiliser les principaux outils et méthodes d'analyse stratégique
- Maitriser le contexte économique et financier de la décision stratégique
Programme
Public Cible
Dates
1/ Maîtriser les concepts et caractéristiques de la stratégie d'entreprise
Approche Pédagogique
- Les rôles du dirigeant et du comité exécutif
- Les leviers de la réflexion stratégique : vision, missions, compétences
- Les stratégies au cours du cycle de vie de l’entreprise
- La démarche de la réflexion jusqu’au déploiement
- Cycle de vie marché et cycle de vie produit
- La concurrence élargie et les forces en puissance
- Impact de la mondialisation
- La segmentation des Domaines d'Activités Stratégiques (DAS)
- Les 7 défis stratégiques de l'entreprise
- L'analyse de la chaîne de la valeur
- Mesurer l'attractivité du marché et les capacités de l'entreprise
- Utiliser les matrices PEST et SWOT
- Identifier les facteurs clés de succès
- Créer la chaîne de valeur
- Situer les cinq forces de Porter
- Construire les matrices BCG et McKinsey
- S'appuyer sur ses atouts
- Facteurs clés de succès : produits, clients, technologies...
- S'appuyer sur ses avantages concurrentiels
- Tenir compte de ses spécificités : compétences/position sur le marché
- Choisir ses options stratégiques : coût, différenciation, spécialisation, diversification
- Définir la stratégie de croissance : interne ou externe ?
- De l'audit S.W.O.T au choix d'axes stratégiques
- Les 3 stratégies de M. Porter : domination par les coûts, focalisation, différenciation
- Les stratégies de développement : croissance, diversification, Blue Ocean
- Identifier les conditions de réussite de la mise en œuvre
- Tenir compte de la culture de l'entreprise
- Analyser les différentes étapes pour entretenir une dynamique opérationnelle
- Réussir votre déploiement
- Orchestrer la communication interne et externe
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Dirigeants
- Cadres supérieurs
- Membres de comité de direction
Dates
- Du 24 au 26 Avril 2024
- Du 10 au 12 Juil. 2024
- Du 30 Oct. au 01 Nov. 2024