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Formation #FOR04

Formation Ingénierie de formation

19 et 20 Sept. 2019

28 et 29 Nov. 2019

2 jours

Réf. FOR04

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Construire un Plan de Formation articulé sur les projets de l'entreprise
  • S'approprier des méthodes et outils transposables dans le contexte professionnel
  • Concevoir, organiser et conduire le développement des actions de formation de l'entreprise avec des contraintes budgétaires et stratégiques
Participants

Participants

  • Responsables Ressources Humaines
  • Chargés de Formation
  • Chefs d'Equipes, Managers
  • Chefs d'entreprise
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Identifier le besoin de formation et élaborer le cahier des charges du dispositif
  • Utiliser un protocole d’entretien avec les commanditaires
  • Distinguer les besoins de formation des autres besoins
  • Identifier la contribution de la formation à la construction des compétences
  • Construire le cahier des charges : structure, risques et jeux d'acteurs
2/ Construire l'architecture du dispositif pédagogique
  • Identifier les différentes modalités de formation
  • Anticiper le coût, les avantages et inconvénients de chaque modalité : présentiel, distanciel, informel
  • Intégrer les situations de travail réelles dans le dispositif de formation
  • Intégrer l’évaluation en amont de la conception
  • Bien mixer les différentes modalités, en présentiel et à distance
3/ Lancer l’appel d’offres et sélectionner les prestataires
  • Lister les prestataires potentiels
  • Définir les critères pertinents de sélection sur appel d’offres
  • Travailler en partenariat avec un prestataire
4/ Piloter la mise en oeuvre du Plan de Formation
  • Elaborer une stratégie d'achat de la formation
  • Identifier et sélectionner les prestataires de formation
  • Elaborer un tableau de bord pour le suivi de la réalisation du Plan de Formation
  • Procéder au Contrôle Qualité d'un Projet de Formation
5/ Evaluer les actions de formation
  • Déterminer ce qu'on doit évaluer
  • Définir les indicateurs pertients
  • Choisir les méthodes et outils pour renseigner les indicateurs
6/ Les organismes de financement
  • Les règles en vigueur à l'OFPPT
  • Nouveau manuel des procédures
Dates

Dates

  • 19 et 20 Sept. 2019
  • 28 et 29 Nov. 2019