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Formation #FOR33

Formation Elaborer, Présenter et Gérer son Budget Formation

2 jours

Réf. FOR33

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Analyser les coûts de formation professionnelle
  • Optimiser le budget de formation de l'entreprise
  • Mettre en place des indicateurs de suivi
Programme
1/ Prendre en compte la réforme de la formation
  • Passer du budget formation au budget de développement des compétences
  • Intégrer la nouvelle contribution formation des entreprises
  • Comprendre les nouveaux leviers de redistribution pour les optimiser
  • Maîtriser les nouveaux dispositifs à actionner
2/ Construire le budget du plan de développement des compétences
  • Analyser les dépenses du plan antérieur
  • Identifier les formations obligatoires et réglementaires à venir
  • Evaluer le budget nécessaire au développement des compétences
  • Négocier le budget avec la direction
  • Construire le tableau de bord du budget à présenter aux partenaires sociaux
3/ Connaître les lignes de dépenses de la formation
  • Identifier les différentes catégories de coûts : achat, rémunération et temps de formation, gestion, conception…
  • Distinguer coûts directs / coûts cachés pour les optimiser
  • Réaliser un tableau de bord pour en faire un outil d'aide à la décision
4/ Analyser et optimiser les coûts de formation
  • Utiliser les différents dispositifs dans une logique de coût : plan, formations HTT, CPF, CPF de transition
  • Travailler en mode projet pour optimiser l'achat de formation
  • Choisir l'approche la plus pertinente : budgets d'achat, coûts analytiques, approche économique, calcul prévisionnel de l'investissement formation
  • Comparer la réalité des coûts de conception interne et externe
  • Diversifier les modalités pédagogiques et utiliser le digital learning
  • Disposer de méthodes de réduction de coûts
5/ Contrôler la gestion de la formation
  • Ratios pertinents
  • Différenciation des coûts suivant leur nature
  • Eléments d'analyse économique des résultats de la formation professionnelle
  • Comparaison économique entre gestion interne et sous-traitance
6/ Présenter les réalisations au CSE et à la Commission Formation
  • Présenter son tableau de bord et les optimisations réalisées
  • Suivi qualitatif, quantitatif et financier
7/ Communiquer sur l'investissement en formation
  • Valoriser l'investissement " formation " de l'entreprise
  • Calculer le retour sur investissement de la formation
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Responsables formation et membres des services formation
  • Responsables administratifs et financiers
  • Contrôleurs de gestion
Dates

Dates