Accueil > Formation, Communication > Formation > Les points-clés de la gestion de la formation
Formation #FOR35

Formation Les points-clés de la gestion de la formation

3 jours

Réf. FOR35

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Piloter la politique de formation de l’entreprise
  • S’appuyer sur les dispositifs légaux existants et sur les outils et ressources proposés par la branche professionnelle. Optimiser le budget
  • Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences
  • Intégrer le Compte Personnel de Formation dans une logique de co-investissement
Programme
1/ Utiliser de façon opérationnelle les textes de la formation professionnelle
  • Les textes applicables
  • Les acteurs du système de formation professionnelle :
  • Les OPCO
  • France compétences
2/ Identifier les modalités d’accès à la formation
  • Du plan de formation au plan d’adaptation et de développement des compétences :
  • les obligations de l’employeur en matière de formation
  • la nouvelle définition de l’action de formation :
  • Règles spécifiques à l'Action de formation en situation de Travail (AFEST) et à la formation à distance
  • le bilan à 6 ans - l'abondement correctif
  • Le Compte Personnel de Formation :
  • règles d'acquisition et de mobilisation
  • rôle de la Caisse des Dépots
  • Abondements et refinancements
  • L'alternance : Pro-A, contrats de professionnalisation et apprentissage
3/ S’approprier le système de financement de la formation professionnelle
  • Les contributions et la collecte
  • Les financements, selon la taille de l'entreprise
4/ Construire un processus d’élaboration du plan adapté aux besoins de l’entreprise et de ses collaborateurs
  • Inscrire la politique formation dans les enjeux de l'entreprise et l'évolution de ses emplois
  • Construire le plan de développement des compétences :
  • saisir les opportunités offertes par la nouvelle définition de l’action de formation
  • Définir des processus adaptés aux rythmes de l’entreprise
  • Trouver des espaces de co-investissement entreprise - salariés
5/ Consulter le CSE et communiquer sur le plan de formation
  • Valider les informations transmises via la base de données uniques
  • Préparer la consultation, communiquer sur la politique formation
6/ Accompagner les salariés
  • Informer les salariés sur les dispositifs : Projet de transition professionnelle, CEP, bilan de compétences ; VAE …
  • Mettre en œuvre l’entretien professionnel : assurer la traçabilité en vue de l’entretien de bilan
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Chargé(e) de formation
  • Assistant(e) de formation
  • Responsable de formation
  • Responsable RH
  • Toute personne en charge de la gestion de la formation professionnelle continue
Dates

Dates