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Formation #FT14

Formation Améliorer la Performance Financière de l'entreprise : Objectif Cash

10 et 11 Sept. 2019

21 et 22 Nov. 2019

2 jours

Réf. FT14

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Etre en mesure de prévenir les risques fiscaux et faire face à un contrôle
Participants

Participants

  • Directeurs financiers
  • Directeurs administratifs et financiers
  • Responsables administratifs et financiers
  • Gérant d’entreprise
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Faire le diagnostic de la situation actuelle
  • Diagnostic financier : repérer les leviers d'amélioration de la trésorerie par le tableau de flux
  • Diagnostic humain : les objectifs des membres du comité de direction et des opérationnels
  • Fiabiliser la prévision de trésorerie
2/ Lancer un projet cash
  • Mettre en œuvre les actions à résultat rapide sur le BFR
  • Aller sur le terrain, mobiliser les intervenants du projet cash
  • Communiquer sur les premiers résultats
3/ Agir sur la marge et le résultat
  • Analyse croisée de la rentabilité par produit et par client
  • Choix d'une méthode de comptabilité analytique
  • Leviers de réduction des frais généraux
4/ Agir sur le poste client
  • Chiffrer les enjeux financiers, audit du poste client
  • Mettre en place une procédure de crédit client
  • Opération coup de poing sur la balance âgée
  • Négocier les délais de paiement
5/ Agir sur les immobilisations et le stock
  • Moduler l'investissement sans dégrader la performance opérationnelle
  • Méthode de l'ABC croisé pour chiffrer les sur-stocks
6/ Pérenniser la culture cash
  • Valoriser les enjeux financiers pour mieux convaincre
  • Bâtir son plan d'actions à moyen terme
  • Obtenir les délégations et faire valider les procédures nécessaires
  • Proposer des solutions sans en faire un enjeu de pouvoir
7/ Anticiper les besoins de financement à MT et à CT
  • Anticiper les besoins futurs par le plan de financement
  • Définir le bon niveau de ressources stables
  • Communiquer aux banques ses besoins prévisionnels
  • Piloter la trésorerie prévisionnelle
  • Modéliser la trésorerie : budget de trésorerie et prévisions glissantes
8/ Mieux financer ses actifs
  • Financements alternatifs au crédit classique : Lease-back, locations financement
  • Affacturage groupe
9/ Gérer le cash en période de crise
  • Les réserves de financement cachées
  • Exploiter la loi sur la prévention des difficultés d'entreprise
Dates

Dates

  • 10 et 11 Sept. 2019
  • 21 et 22 Nov. 2019