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Formation #FT26

Formation L'Essentiel du Contrôle de Gestion

26 et 27 Sept. 2019

19 et 20 Nov. 2019

2 jours

Réf. FT26

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Maitriser les fondamentaux de la gestion et le rôle du contrôle de gestion
  • Maitriser l’élaboration d’indicateurs de performance et de pilotage
  • Participer au budget et au suivi de l'activité
  • Communiquer et collaborer avec le contrôle de gestion et son manager
Participants

Participants

  • Collaborateur fonctionnel
  • Assistant(e)
Programme
1/ Suivre l'activité, les coûts et les marges
  • Modes de calcul des coûts de revient
2/ Participer à l'élaboration du budget de son service
  • Etapes du processus budgétaire
  • Les différents types de budget
  • Prise en compte de l'historique
  • Intégrer objectifs et plans d'action
  • Créer son budget sur tableur
  • Identifier différents scénarios
3/ Participer au suivi budgétaire
  • Détecter les principaux types d'écart : ventes, coûts, marge
  • Alerter sur les dérives
  • Apporter une première analyse
  • Actualiser la prévision. Exercices : Analyse des écarts sur vente ; Proposer une nouvelle prévision
4/ Choisir les indicateurs pertinents
  • Mise sous contrôle d'une activité
  • Les différents indicateurs : de performance, de pilotage. Liste des indicateurs les plus courants par fonction
  • Interpréter les chiffres et faire des commentaires. Exercice : choisir le bon indicateur
5/ Communiquer à partir du tableau de bord
  • Elaborer un tableau de bord communiquant : tableaux, graphiques, commentaires
  • Choisir un graphique en fonction du message
  • Aperçu des différentes fonctions graphes sur tableur
  • Exercice : choisir le bon graphique
Dates

Dates

  • 26 et 27 Sept. 2019
  • 19 et 20 Nov. 2019