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Formation #FT27

Formation Gestion pour Managers

08 et 09 Août 2019

15 et 16 Oct. 2019

10 et 11 Déc. 2019

2 jours

Réf. FT27

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Objectifs

  • Construire son modèle budgétaire
  • Elaborer son budget
  • Défendre son budget
  • Réaliser le suivi budgétaire
  • Identifier les indicateurs de performance et de pilotage de son activité
  • Prendre les bonnes décisions de gestion
Participants

Participants

  • Manager
  • Ingénieur
  • Responsable d'activité, d'équipes ou de service
Programme
1/ Se situer dans le processus budgétaire
  • Piloter : prévoir, mesurer, agir
  • Mise sous contrôle d'une activité
  • Étapes du processus budgétaire
  • Articulation des budgets : ventes, moyens commerciaux,production, fonctions support
  • Le manager acteur du budget
2/ Construire son modèle budgétaire
  • Maîtriser ses revenus et coûts
  • Variables pertinentes
3/ Elaborer son budget
  • Analyse des performances
  • Sorties, activités,ressources
  • Prioriser les missions et activités
  • Chiffrer les plans d'actions
  • Proposer des plans de progrès
  • Présenter différents scénarios
4/ Négocier son budget
  • Intégrer les objectifs de l'entreprise
  • Lier objectifs et moyens
  • Constituer un dossier budgétaire synthétique et convaincant
5/ Suivre son budget pour agir
  • Calculer et interpréter les écarts : quantité, prix, coût
  • Définir des actions correctives
  • Reprévision à fin d'année
6/ Elaborer son tableau de bord
  • Indicateurs de performance en lien avec les missions
  • Indicateurs de pilotage : activités et ressources clés
  • Communiquer et manager avec le tableau de bord
  • Indicateurs par fonction
Dates

Dates

  • 08 et 09 Août 2019
  • 15 et 16 Oct. 2019
  • 10 et 11 Déc. 2019