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Formation Les Outils du Contrôle de Gestion pour gérer les projets

Objectifs
  • Fixer les objectifs d'un contrôle de gestion de projet
  • Maîtriser les outils du contrôle de gestion adaptés aux projets
  • Mesurer la performance des projets
  • Elaborer des tableaux de bord économiques et financiers
Participants
  • Responsable de projet
  • Responsable des systèmes d'information
  • Manager et consultant ayant en charge un projet
  • Assistant contrôleur de gestion projet
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : FT29

Dates de Formations

23 et 24 Mai 2019

18 et 19 Juil. 2019

12 et 13 Sept. 2019

26 et 27 Nov. 2019

Programme
  • 1/ Apports du contrôle de gestion pour les projets
    • • Différentes catégories de projet sous l'angle gestion
    • • Prévoir-mesurer-agir
  • 2/ Evaluer les coûts et la marge
    • • Différents types de coûts : directs, indirects, fixes, variables
    • • Coût complet, direct costing
    • • Découpage analytique du projet
    • • Calcul d'un taux journalier, pour un projet interne ou externe
    • • Procédure d'engagement de dépenses
    • • Estimation du résultat à terminaison
  • 3/ Chiffrer le budget, assurer le suivi budgétaire
    • • Chiffrer les plans opérationnels
    • • Le choix des durées d’utilisation, l’amortissement des biens
    • • La planification budgétaire
    • • Les étapes de la construction du budget du projet
    • • Positionnement des "milestones"
    • • L’estimation du résultat à terminaison
  • 4/ Suivre la trésorerie du projet
    • • BFR et courbe de trésorerie du projet
    • • Comment améliorer la trésorerie du projet : négocier des acomptes, délais de paiement…
  • 5/ Évaluer la rentabilité du projet
    • • Flux de trésorerie d'investissement (FTI) et d'exploitation (FTE)
    • • Choix du taux d'actualisation
    • • Délai de récupération, valeur Actuelle Nette (VAN), taux de Rentabilité Interne (TRI)
    • • Creux de trésorerie maximum : cas sur tableur : calcul de rentabilité d'un projet
  • 6/ Le tableau de bord projet
    • • Indicateurs de performance, de pilotage
    • • Communiquer à partir du tableau de bord
    • • Mise en forme