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Formation Les Outils du Contrôle de Gestion pour gérer les projets

Objectifs
  • Fixer les objectifs d'un contrôle de gestion de projet
  • Maîtriser les outils du contrôle de gestion adaptés aux projets
  • Mesurer la performance des projets
  • Elaborer des tableaux de bord économiques et financiers
Participants
  • Responsable de projet
  • Responsable des systèmes d'information
  • Manager et consultant ayant en charge un projet
  • Assistant contrôleur de gestion projet
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : FT29
Aperçu du Programme
  • 1 : Apports du contrôle de gestion pour les projets
  • 2 : Evaluer les coûts et la marge
  • 3 : Chiffrer le budget, assurer le suivi budgétaire
  • 4 : Suivre la trésorerie du projet
  • 5 : Evaluer la rentabilité du projet
  • 6 : Le tableau de bord projet