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Formation Le Contrôle de Gestion Stratégique : le Management de la Performance

Objectifs
  • Maitriser les nouvelles méthodes de gestion : ABC, Balanced ScoreCard (BSC), Beyond Budgeting (BB)
  • Déterminer de façon pragmatique leur apport pour votre entreprise
  • Positionner le contrôleur de gestion comme co-pilote de la direction générale
Participants
  • Contrôleur de gestion
  • Directeur financier
  • Directeur général
  • Durée : 3 jours
  • Réf. : FT30
Aperçu du Programme
  • 1 : La mutation de la fonction contrôle de gestion
  • 2 : ABC - Obtenir des coûts de revient pertinents grâce au concept d'activité
  • 3 : Balanced ScoreCard® - Fournir les leviers d'action aux managers pour une meilleure prise de décision
  • 4 : Beyond Budgeting - Relier la stratégie et le budget
  • 5 : Réduire le temps de traitement pour se consacrer à l'analyse