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Formation La Balanced Scorecard ou Mise en oeuvre et Pilotage du Tableau de Bord Stratégique

Objectifs
  • Piloter la mise en oeuvre d'outils d'aide à la décision stratégique
  • Définir un cadre méthodologique pour construire le Tableau de Bord stratégique
  • Mesurer l'impact des décisions stratégiques
  • Assurer leur suivi à l'aide d'indicateurs de performance et de création de valeur
Participants
  • DAF
  • Responsable du contrôle de gestion ou de la direction financière
  • Responsable fonctionnels et opérationnels
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : FT31
Aperçu du Programme
  • 1 : Mettre en place le balanced scorecard
    • • Définir les objectifs traditionnels d'un tableau de bord
    • • Les comparer à ceux du BSC
    • • Délimiter le champ d'application
    • • Réussir la mise en place
  • 2 : Exploiter le balanced scorecard
    • • Eclairer le pilotage de l'action stratégique
    • • Coordonner ABC et BSC