Accueil > Finance > Finance, Trésorerie > Tableaux de bord financiers (Balance Scorecard)
Formation #FT77

Formation Tableaux de bord financiers (Balance Scorecard)

27 et 28 Août 2019

24 et 25 Oct. 2019

19 et 20 Déc. 2019

2 jours

Réf. FT77

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Piloter la mise en oeuvre d'outils d'aide à la décision stratégique
  • Acquérir un cadre méthodologique pour construire le tableau de bord stratégique
  • Mesurer l'impact des décisions stratégiques
  • Assurer leur suivi à l'aide d'indicateurs de performance et de création de valeur
Participants

Participants

  • DAF
  • Responsables du contrôle de gestion ou de la direction financière
  • Responsables fonctionnels et opérationnels
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Analyser les besoins stratégiques de l'entreprise
  • Comprendre la stratégie pour la mettre sous contrôle
  • Positionner et déployer la vision stratégique à tous les niveaux de l'organisation
  • Intégrer une nouvelle conception du tableau de bord par une approche globale de la performance
2/ Indetifier les facteurs clefs de succès et perspectives qui traduisent la vision et la stratégie
  • Le modèle Balanced Scorecard®
  • Les 4 perspectives par lesquelles l'activité d'une organisation peut être évaluée :
  • perspective Finance
  • perspective Client
  • perspective Processus internes
  • perspective Apprentissage Organisationnel
3/ Identifier et sélectionner les indicateurs de performance et de création de valeur
  • Etablir un système de mesure en s'assurant de mesurer les bons éléments
  • Evaluer le tableau de bord
4/ Elaborer des plans d'action
  • Définir des plans d'action et des responsabilités pour atteindre les objectifs
  • Mettre sous contrôle les données du tableau de bord
5/ Batir et Mettre à jour les Tableaux de Bord
  • Disposer de nombreux états de sortie pour le suivi des valeurs cibles
  • Modéliser et faire évoluer
  • Faciliter la capitalisation par le retour d'expérience
  • Prévoir les modalités d'appropriation et le processus d'apprentissage
Dates

Dates

  • 27 et 28 Août 2019
  • 24 et 25 Oct. 2019
  • 19 et 20 Déc. 2019