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Formation #FT93

Formation Elaborer un Business Plan Fiable et Convaincant

3 jours

Réf. FT93

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Comprendre la démarche et les méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan financier
  • Appréhender les facteurs clés de succès et valider la fiabilité d’un business plan pour mieux le défendre
Programme
Objectifs et finalités du business plan
  • Dossier de présentation d’un projet de développement et/ou d’investissement
  • Traduction chiffrée des perspectives d’activité et de rentabilité
  • Viabilité financière du projet
  • Négociation avec les partenaires
  • Formalisation des scenarii possibles
Etape 1 : Formaliser le business model et défendre sa stratégie
  • Evaluer le potentiel du marché visé
  • Décrire le modèle économique retenu
  • Elaborer des prévisions de revenus et d’activité
Etape 2 : Définir des plans d’actions pertinents et évaluer les moyens nécessaires à leur mise en œuvre
  • Décliner le projet en plans opérationnels
  • Identifier les ressources nécessaires et les quantifier
Etape 3 : Chiffrer le business plan
  • Prévoir les revenus et déterminer la structure des coûts
  • Etablir les comptes de résultat prévisionnels
  • Calculer le seuil de rentabilité et le point mort
  • Analyser le BFR d’exploitation
  • Chiffrer le plan de financement long terme par itérations successives
  • Etablir les tableaux de flux et les bilans prévisionnels (3-7 ans)
  • Détailler le budget de trésorerie sur les 18 premiers mois du projet
Etape 4 : Le financement du business plan
  • Valorisation des cash-flows actualisés et rentabilité prévisionnelle du projet (VAN, TRI, Pay back)
  • Apports en fonds propres et CCA
  • Attentes financières des investisseurs
Etape 5 : Valider la solidité du business plan
  • Contrôler la cohérence des hypothèses retenues
  • Recenser les points faibles et les risques associés au projet : mener une analyse de sensibilité
  • Chiffrer le crash scénario
Etape 6 : Rédiger un document de synthèse convaincant
  • Les règles de fond et de forme d’un « executive summary »
  • Présenter le bon scénario et proposer différentes alternatives
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Directeurs de business unit
  • Managers opérationnels (commercial, production, R&D…)
  • Cadres financiers
  • Chefs de projets
  • Contrôleurs de gestion
  • Créateurs et repreneurs d’entreprise
Dates

Dates