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Formation #IC12

Formation Favoriser l'innovation au quotidien dans son équipe

10 et 11 Sept. 2019

19 et 20 Nov. 2019

2 jours

Réf. IC12

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Savoir fédérer l'équipe autour du défi de l'innovation
  • Savoir faire le point sur la capacité innovante d'une équipe
  • Connaître les principaux outils et méthodes favorisant la créativité et l'innovation
  • Savoir définir des indicateurs pertinents pour piloter et optimiser l'innovation dans une équipe
Participants

Participants

  • Manager impliqué dans des projets ou missions liés à l'innovation ou voulant initialiser des démarches innovation dans son entreprise
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Créer sa boussole de l'innovation
  • Initier et entretenir une culture d'innovation
  • Cultiver l'ouverture de l'équipe
  • Définir son cap comme un défi innovant
  • Utiliser une démarche d'innovation
2/ Culture : Stimuler la créativité des collaborateurs
  • Repérer les 4 profils d’innovateurs et savoir les motiver
  • 3 clés pour réussir vos réunions créatives
  • Aménagez l'espace et le temps pour favoriser la fertilisation des idées
  • Adopter la posture de "l'avocat de l'ange" pour accueillir les idées de vos collaborateurs
3/ Ouverture : utiliser des leviers "externes" innovants
  • Ouvrir vos collaborateurs sur le monde extérieur par une veille originale
  • S'appuyer sur le crowdsourcing
  • Pratiquer l'innovation ouverte
4/ Cap : mobiliser toute son équipe autour du défi de l'innovation
  • Transformer les problèmes opérationnels en défis créatifs
  • S'appuyer sur la "formule du changement" pour lever les freins
  • Comprendre les résistances et savoir les lever
  • Adapter l'accompagnement en fonction des typologies d'acteurs
5/ Démarche : transformer les idées en projet en 3 étapes
  • Filtrer les idées et décider des actions/projets à lancer : les 6 curseurs de choix
  • Travailler efficacement avec d'autres acteurs pour développer l'idée : la fiche concept
  • Vendre en interne les idées qui font peur : les astuces
  • Composer avec la courbe d'acceptation de la nouveauté
Dates

Dates

  • 10 et 11 Sept. 2019
  • 19 et 20 Nov. 2019