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Formation #IC15

Formation Favoriser l'innovation dans l'entreprise

10 et 11 Sept. 2019

19 et 20 Nov. 2019

2 jours

Réf. IC15

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Comprendre et maitriser l’innovation
  • Piloter l’innovation
  • Elaborer une politique d’innovation
  • Organiser et favoriser la créativité en faveur de l’innovation
  • Nourrir une culture d'entreprise tournée vers l'innovation
  • Conduire un audit sur le sens de l'innovation de l'entreprise
  • Optimiser l'intelligence créative de l'entreprise
  • Evaluer l'innovation par des indicateurs
Participants

Participants

  • Tout manager ou employé souhaitant favoriser l'innovation au sein de l'entreprise
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Comprendre les enjeux de l'innovation
  • Différencier innovation et créativité
  • Bénéfices attendus. Blocages et freins à l'innovation
  • La créativité comme nouveau style de management
2/ Réaliser un état des lieux
  • Conduire un audit de l'entreprise
  • Connaître le fonctionnement des entreprises réputées les plus innovantes
  • Identifier son profil créatif
  • Travaux pratiques : Autodiagnostic
3/ Mettre en place un processus d'innovation
  • Choisir une stratégie adaptée à son entreprise et à son équipe
  • Gérer les obstacles, l'espace et le temps
  • Faire reconnaître l'innovation comme une compétence en associant les Ressources Humaines
  • Systématiser la recherche d'idées
  • Optimiser l'intelligence créative de l'équipe et de l'entreprise
  • Renforcer son ouverture d'esprit et sa cohésion
  • Travaux pratiques : Jeux de mise en confiance créative
4/ Stimuler la créativité de ses collaborateurs
  • Faire vivre au quotidien l'innovation
  • Relations de confiance, partenariat et créativité
  • L'art de poser des questions stimulantes
  • La dynamique de groupe
  • Travaux pratiques : Entraînement à l'art du questionnement constructif
5/ Développer son potentiel créatif
  • Outils, méthodes, avantages et limites
  • L'entraînement à la pensée divergente. Divergence heuristique. Brainwriting. Six chapeaux
  • Convergence. Construction des cartes mentales
  • Intuition et pauses recréatives
  • Les recadrages et les vertus de la provocation
  • Méthodes associatives et pensée métaphorique
  • Travaux pratiques : Mise en application de ces outils
6/ Construire la démarche d'innovation
  • Analyse des objectifs et reformulation du problème
  • Production de nouvelles idées
  • Distinguer les vraies bonnes idées des fausses
  • Cycle : génération, protection et recyclage des idées
  • Evaluation et sélection des solutions. Mise en oeuvre
  • Travaux pratiques : Création d'une matrice d'évaluation
7/ Evaluer l'innovation
  • Indicateurs qualitatifs et quantitatifs
  • Indicateurs pour la cohésion d'équipe
  • Indicateurs pour la motivation
  • Indicateurs pour la fidélisation des talents…
8/ Construire un plan d'action
  • Appropriation de la démarche par les collaborateurs
Dates

Dates

  • 10 et 11 Sept. 2019
  • 19 et 20 Nov. 2019