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Formation #IC19

Formation Nouvelles Approches de l’Innovation (Design thinking, Lean startup, Customer development, Growth hacking)

2 jours

Réf. IC19

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Objectifs

  • Comprendre les nouvelles méthodes de management de projets innovants issues des start-ups et l’implication de l’ensemble des acteurs des projets, se les approprier à travers des mises en situation et exemples concrets
  • Apprécier les challenges particuliers à leur mise en œuvre dans les organisations «traditionnelles» dans un contexte de tranformation technologique et digitale
Programme
1/ Les limites des méthodes traditionnelles de management de projet
  • Décider dans un environnement incertain
  • L’impossibilité du planning
  • Steve Blank et le « Customer development »
  • Un nouveau paradigme
2/ Le lien avec le digital
  • Le logiciel et la donnée comme avantages concurrentiels
  • De la gestion de projet classique aux méthodes Agile, des opérations IT au DevOps
  • Le cri de colère d’Eric Ries
  • Vers une remise en cause du modèle classique d’adoption des technologies ?
3/ Le focus sur le client
  • Introduction au « Design thinking » et focus sur la notion d’empathie
  • Définition des segments de clientèle : de la théorie à la pratique
  • Le modèle des persona
  • La carte d’empathie : présentation et mise en application
4/ Les fondamentaux du Lean startup
  • Une démarche scientifique et expérimentale
  • Agilité et itérations courtes
  • Le concept de MVP (minimum viable product)
  • Le concept de pivot
5/ Les outils associés développés par Strategyzer
  • Le design de la proposition de valeur
  • Revue d’exemples classiques et mise en pratique
  • Introduction au Business Canvas
  • Revue d’exemples classiques et mise en pratique
6/ Exécuter une démarche Lean
  • Du « problem / solution fit » au « product / market fit »
  • Les « test cards »
  • L’exemple des métriques AARRR
  • Le « Growth hacking »
7/ Le Lean dans l’entreprise « traditionnelle »
  • Les modèles économiques d’une économie digitalisée
  • Eléments d’une culture propice à l’innovation
  • Les obstacles psychologiques et organisationnels
  • Discussion d’exemples d’implémentation
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Toute personne impliquée directement ou indirectement par la transformation technologique et digitale de l’économie et des entreprises pour développer l’innovation au sein des projets
Dates

Dates