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Formation #IC22

Formation Manager R&D

3 jours

Réf. IC22

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Positionner la RetD dans la stratégie de l'entreprise
  • Mettre en place les outils de pilotage de la RetD
  • Mettre en place les partenariats de RetD
  • Faire émerger les innovations
  • Manager une équipe RetD
Programme
1/ Équilibrer ses activités entre Recherche, Innovation et Développement
  • Mettre la RetD au service de l'innovation
  • Définir la nature des activités de RetD
  • Faire un état des lieux des activités de RetD
2/ Construire un tableau de bord des activités RetD
  • Définir les indicateurs clés de l'activité
  • Piloter le portefeuille des projets RetD
  • Élaborer un tableau de bord visuel et percutant
3/ Manager une RetD ouverte
  • L'innovation ouverte
  • Structurer la veille au service de la RetD
  • Travailler avec le monde de la recherche : enjeux et bonnes pratiques
4/ Externaliser et sous-traiter des activités de RetD
  • Contrats de RetD : les points clés
  • La propriété intellectuelle
5/ Favoriser l'innovation
  • Aligner les projets d'innovation avec la stratégie de l'entreprise
  • Construire une roadmap stratégique
  • Utiliser la créativité comme booster de l'innovation
  • Mener des études de faisabilité
  • Transformer les idées en projets d'innovations
6/ Manager une équipe RetD
  • Repérer les profils de ses équipiers
  • Construire des équipes de RetD motivées et performantes
  • Adapter son style de management aux différentes activités de RetD
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Manager d'un service ou département RetD
  • Responsable de bureau d'études
Dates

Dates