Formation Lean Management

Objectifs
  • Maîtriser les étapes de la transformation Lean
  • Identifier les changements organisationnels et managériaux nécessaires à un management Lean
  • Repérer les gaspillages et s’organiser pour les réduire
Participants
  • Directeur d'usine
  • Directeur et responsable qualité
  • Directeur industriel
  • Directeur et responsable de production
  • Responsable d'un projet Lean
  • Lean Manager
  • Responsable de l'Amélioration Continue
  • Responsable des méthodes
  • Chef de projet de développement de produits nouveaux
  • Supply-Chain Manager
  • Responsable logistique
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : IND02

Dates de Formations

23 et 24 Avril 2019

25 et 26 Juin 2019

08 et 09 Aout 2019

15 et 16 Oct. 2019

19 et 20 Déc. 2019

Programme
  • 1/ Favoriser la prise de conscience
    • • Valoriser un agent du changement
    • • Organiser la connaissance des techniques Lean
    • • Induire une contrainte comme levier
    • • Redessiner la cartographie des chaînes de valeur
  • 2/ Démarrer les chantiers
    • • Accompagner les équipes vers le changement
    • • Neutraliser la diversité des flux en créant des filières
    • • Concrétiser par un chantier pilote Lean
    • • Réussir l’animation continue du progrès
    • • Encourager l’organisation visuelle
    • • Résoudre les problèmes avec la bonne méthode
  • 3/ Assurer la pérennité
    • • Définir les bons objectifs et indicateurs
    • • Utiliser les standards
    • • Retransmettre le Lean aux clients et fournisseurs
    • • Étendre le Lean aux services supports
    • • Repasser du Hoshin au Kaizen