Formation Piloter la Sous-Traitance d'un projet Informatique

Objectifs
  • Assimiler les concepts et les enjeux de la sous-traitance d’un projet
  • Prendre connaissance des phases d’un projet sous-traité en mode forfait
  • Découvrir les bonnes pratiques de la gestion d’un projet sous-traité en mode forfait
Participants
  • Chef de projet
  • Directeur de projet
  • Sponsor
  • Promoteur
Approche Pédagogique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : IT29

Dates de Formations

25 et 26 Avril 2019

13 et 14 Juin 2019

22 et 23 Aout 2019

15 et 16 Oct. 2019

19 et 20 Déc. 2019

Programme
  • 1/ Les fondamentaux de la sous-traitance
    • • Le vocabulaire (outsourcing, offshore, TMA, TRA, Centre de services,etc.)
    • • Les enjeux
    • • Les modes de sous-traitance
  • 2/ Gérer les risques juridiques du mode « Régie » (ou « Assistance Technique »)
    • • Les principaux risques juridiques
    • • La définition du périmètre
  • 3/ S’organiser en mode forfait
    • • La définition du périmètre
    • • Les risques juridiques du mode forfait
    • • Le cycle de vie
  • 4/ Mieux acheter pour piloter
    • • L’appel d’offre
    • • Le dépouillement
    • • La soutenance
    • • Le choix
  • 5/ Utiliser les méthodes et outils du pilotage efficace
    • • Contractualiser
    • • Les acteurs et processus
    • • La mètrique
    • • Les bonnes pratiques applicables de la gestion de projet (risques, budget, planification, reporting, qualification, etc.)
  • 6/ Clôturer un projet sous-traité en mode forfait
    • • Le backsourcing, la réversibilité
    • • Le bilan
    • • L’évaluation de la prestation
  • 7/ Adopter une posture de partenariat
    • • Les fondamentaux de la relation
    • • Améliorer ses écrits
    • • Mettre en place une relation gagnant/gagant
    • • Gérer les crises
  • 8/ Conclusion
    • • De l’importance du pilote d’un projet sous-traité