Formation Conduire un projet informatique


Objectifs
  • Acquérir les clés pour conduire, évaluer, organiser et suivre un projet en tant que maîtrise d’œuvre
  • Connaître les méthodes et les techniques permettant de découper un projet en tâches élémentaires et d’en estimer ainsi la charge
  • Disposer des compétences nécessaires à la planification et au suivi d’un projet informatique
  • Apprendre à anticiper et piloter l’évolution d’un projet
Participants
  • Chef de projet
  • Responsable d'application
Approche Pédagogique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 3 jours
  • Réf. : IT32

Dates de Formations

08 au 10 Mai 2019

10 au 12 Juil. 2019

25 au 27 Sept. 2019

27 au 29 Nov. 2019

Programme
  • 1/ Introduction
    • • Caractéristiques d’un projet informatique
    • • Les 2 polarités d’un projet
    • • Système opérant, de gestion, de pilotage
    • • Prendre en compte l’historique du SI
    • • Définir les axes de management
    • • Le triangle Qualité, Coût, Délai (QCD)
    • • Les différents rôles du chef de projets
  • 2/ Découper le projet en taches élémentaires
    • • Finalité et objectifs du découpage
    • • Définition d’une tâche élémentaire
    • • Les cycles de vie du projet : cascade, V, Y, UP, spirale, incrémental...
    • • Choix du cycle de vie
    • • Lancement du projet
    • • Analyse des besoins
    • • Définition des itérations
    • • Prise en compte des aléas
  • 3/ Planifier les ressources
    • • Diagramme de Gantt
    • • Réseau de contraintes
    • • Dates au plus tôt, au plus tard
    • • Marge et chemin critique
    • • Notation
    • • Règles de calcul, jalons et liens logiques
    • • Délais et recouvrement
    • • Pert-charge et Pert-temps
    • • Gantt prévisionnel et réalisé
  • 4/ Suivre l’avancement du projet
    • • L’importance du suivi
    • • Mettre à jour le diagramme de Gantt
    • • Organiser des réunions de suivi
    • • Définir l’ordre du jour
    • • Préparer les documents
    • • Réaliser des fiches descriptives de tâches
    • • Tenir un journal d’entrées / sorties
    • • Gérer les anomalies
  • 5/ Documenter le projet
    • • Méthodologie de classement
    • • Ordre des documents
    • • Note de lancement
    • • Document de planification
    • • Fiche descriptive de tâches
    • • Description de problème
    • • Scénario de test
    • • Fiche d’anomalie
    • • Synthèse de réunion
    • • Suivi du budget et de délais
  • 6/ Communiquer
    • • Les principes de communication
    • • Les différents modèles
    • • Quelques repères pour le dialogue
    • • Méthodes de communication durant une réunion