Formation Gérer des projets informatiques complexes

Mettre en place un ERP, un CRM, un système décisionnel, ou encore ouvrir le SI vers ses clients ou ses fournisseurs dans le cadre de l'entreprise étendue... Autant de projets complexes pilotés sous une double contrainte : plus d'efficacité et des délais plus courts. Pour les mener à bien, le chef de projet doit bâtir des relations adaptées avec les maîtrises d'ouvrage et les maîtrises d'oeuvre, maîtriser la gestion budgétaire, les aspects qualité, la dimension multi-projets et l'ensemble des techniques contractuelles...


Objectifs
  • Apréhender les caractéristiques clés d’un projet informatique complexe
  • Découvrir les techniques et outils permettant de gérer des multi-projets
  • Savoir optimiser les investissements et le ROI
  • Apprendre à maîtriser la relation contractuelle avec les différents prestataires
Participants
  • Directeur de projet
  • Chef de projet expérimenté en DSI ou SSII
  • Responsable des étude et développement
  • Responsable de domaines ou d'applications confirmés
  • Tout acteur en charge du pilotage d'un projet complexe
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : IT33
Aperçu du Programme
  • 1/ Comprendre les caractéristiques clés d'un projet informatique complexe
  • 2/ Mettre en place des relations efficaces avec les maîtrises d'ouvrage et les directions fonctionnelles
  • 3/ Maîtriser la dimension multi-projets
  • 4/ Optimiser les investissements et ROI
  • 5/ Tenir les engagements qualité définis avec les clients internes ou les utilisateurs finaux
  • 6/ Maîtriser la relation contractuelle avec les différents prestataires