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Formation Gérer ses projets avec les méthodes agiles

Objectifs
  • Maîtriser les délais, les coûts et la production des projets informatiques
  • Apprendre et mettre en pratique les méthodes agiles (Scrum, eXtreme Programming...)
Participants
  • Chef de projet
  • Analystes
  • Développeurs
Approche Pédagogique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : IT37

Dates de Formations

09 et 10 Avril 2019

18 et 19 Juin 2019

27 et 28 Aout 2019

17 et 18 Oct. 2019

24 et 25 Déc. 2019

Programme
  • 1/ Contexte et offre agile
    • • L’offre agile
    • • Du cycle en spirale vers l’agilité
    • • Pourquoi les méthodes agiles
    • • Diffusion des méthodes agiles
    • • Principes et pratiques de base
  • 2/ Les acteurs d'un projet agile
    • • L’équipe agile, rôle et responsabilité
    • • Le client, rôle et responsabilité
    • • Le coach, rôle et responsabilité
    • • L’équipe de développement, rôle et responsabilités
  • 3/ Les exigences : Formalisation et priorisation
    • • Le carnet de production ou backlog de produit
    • • Caractéristiques d’une story
    • • Priorisation et actualisation des story
    • • Description d’une story
    • • Les conditions de satisfaction
    • • Planification par vague, décomposition d’une exigence (thème, feature, epic, story)
    • • Le modèle Kano
  • 4/ Le processus agile : Planification, organisation et suivi
    • • Comment décrire les fonctions attendues de
    • • Processus générique agile
    • • Itération de release et interne ou sprint
    • • Faisabilité
    • • Initialisation : estimation du backlog, construction de la roadmap
    • • Planification de release
    • • Objectifs, acteurs
    • • Séance de planification, construction du plan de release
    • • Estimation des story, le planning poker
    • • Les itérations internes ou sprints
    • • Objectifs, acteurs
    • • Séance de planification : construction du plan de sprint, vélocité, construction du Kanban
    • • Découpage des story en tâches
    • • Réunion quotidienne : n’attendons pas pour réagir
    • • Revue
    • • Rétrospective : l’amélioration continue
    • • Clôture du projet
    • • Le suivi de projet
  • 5/ Méthode agile : les particularités
    • • SCRUM, eXtreme Programming, KANBAN, Lean Software Management
  • 6/ Le management d'une équipe agile
    • • Leadership adaptatif
    • • Leadership au service de l’équipe
    • • Agiles games et communication adaptée
  • 7/ L’ingénierie agile
    • • Programmation (Développement développé par les tests, remaniement, ...)
    • • Collaboration (programmation en binôme, responsabilité collective du code, ...)
  • 8/ Mise en oeuvre des méthodes agiles
    • • Les outils
    • • La spécialisation agile
    • • La sous-traitance
  • 9/ Agile et les risques
  • 10/ Les critères d'éligibilité à l'agilité