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Formation #LOG02

Formation Responsable Logistique : Manager votre Supply Chain

Du 16 au 24 Sept. 2019

25 Novembre 2019

9 jours

Réf. LOG02

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Metre en place une stratégie logistique
  • Organiser les flux du client du client au fournisseur du fournisseur
  • Planifier la Supply Chain
  • Réduire les stocks , les coûts et les délais
  • Optimiser le fonctionnement des entrepôts
  • Maîtriser l'externalisation des prestations logistiques
  • Maitriser les procédures douanières
Programme

Partie 1 : Maîtriser les flux du client au fournisseur : la "Supply Chain
1/ De la logistique à la Supply Chain
  • La Supply Chain : missions et responsabilités
  • Les différentes organisations possibles
  • Les Systèmes d'Information appliqués à la Supply Chain
  • Les enjeux financiers de la Supply Chain
  • Le processus des prévisions de ventes
2/ Application du concept de "Supply Chain" : mise en place d'un flux d'approvisionnement ininterrompu du client au fournisseur
  • La mise en ligne des processus et les enjeux au travers d'un jeu pédagogique d'entreprise
  • La simulation de la chaîne logistique
  • Comprendre les phénomènes de la chaîne logistique par la simulation
  • Les indicateurs de la satisfaction clients
  • Les indicateurs du fonctionnement interne
3/ L'analyse de la stratégie logistique de l'entreprise
  • Le tableau de bord du responsable logistique
  • Quelles solutions logistiques pour quelle stratégie ?

Partie 2 : Distribuer et transporter : la logistique aval
1/ La tenue de la promesse de vente
  • La gestion de la demande client
  • La planification des ressources : introduction des ordres dans le processus de production et de livraison
  • L'administration des ventes : organisation et bonnes pratiques
2/ Le réseau de distribution
  • Les stratégies et organisations possibles en fonction des besoins clients
  • Le choix de la localisation des plates-formes et entrepôts
3/ La gestion de l'entrepôt
  • Le rôle et les fonctions de l'entrepôt dans la solution logistique
  • Connaissance et bonnes pratiques des activités de base :
  • réception, stockage, préparation de commandes, expédition, traitement des litiges et retours
  • L'audit de l'entrepôt : les outils d'analyse pour l'amélioration de la productivité, de la réactivité et de la rentabilité
4/ L'externalisation des activités logistiques
  • L'approche juridique
  • Les étapes vers l'externalisation :
  • le cahier des charges pour la sélection des prestataires
  • la formalisation contractuelle entre donneur d'ordre et prestataire
  • 5/ Le pilotage de l'activité transports
    • Comprendre l'environnement juridique et le contrat de transport :
    • les conditions générales de vente
    • les déclarations fiscales et douanières obligatoires
    • Choisir les bons Incoterms CCI 2010 en fonction de ses activités et de sa stratégie
    • Acheter une prestation de transport :
    • transports routiers France et UE
    • transports Air et Mer
    • Gérer un contrat de transport :
    • les responsabilités du chargeur et du transporteur
    • l'exécution de la prestation
    • le règlement des litiges
    • les assurances Transport
    • Tirer parti des facilités douanières : le statut d'OEA (Opérateur Économique Agréé)

    Partie 3 : Approvisionner : la logistique amont
    1/ La planification des ressources d'approvisionnement : S&OP, MRP2, DRP
    • La simulation de la boucle MRP2
    • Du MRP2 au DRP : la transposition au réseau de distribution
    • Réussir sa démarche S&OP ou PIC
    2/ La gestion des stocks
    • Les outils d'analyse des stocks
    • Réduire son stock tout en améliorant le taux de service
    • Les bonnes méthodes de gestion des stocks
    • Le passage des commandes et réapprovisionnements juste nécessaires
    3/ Une nouvelle approche des fournisseurs : travailler avec le fournisseur
    • L'audit logistique fournisseur, principes
    • La grille d'évaluation des fournisseurs
    • La convention logistique, principe et mise en place
    • La gestion partagée et mutualisée des approvisionnements
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Directeur et responsable logistique Supply Chain
  • Ingénieur ou cadre du service logistique accédant au poste de responsable
  • Tout collaborateur évoluant vers des responsabilités dans la Supply Chain
Dates

Dates

  • Du 16 au 24 Sept. 2019
  • 25 Novembre 2019