Formation Manager son magasin de stockage


Objectifs
  • Maitriser réception, stockage, préparation de commande et expédition
  • Approvisionner de facçon cohérente les références
  • Garantir la qualité des produits distribués
  • Optimiser l'efficacité des opérations de son magasin
Participants
  • Responsable de magasin en poste ou récemment promu
  • Responsable d'exploitation, chef magasinier
  • Personnel d'encadrement, de maîtrise et des services supports désireux d'obtenir un complément de formation pour centrer le magasin sur le besoin du client
  • Acheteur, approvisionneur qui souhaite découvrir le fonctionnement d'un magasin
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 3 jours
  • Réf. : LOG07

Dates de Formations

08 au 10 Mai 2019

24 au 26 Juil. 2019

25 au 27 Sept. 2019

27 au 29 Nov. 2019

Programme
  • 1/ Identifier les rôles du magasin dans l'entreprise
    • • Les missions du magasin dans la chaîne logistique globale
    • • Les missions du magasinier et du responsable magasin
  • 2/ Maîtriser les principales fonctions du magasin
    • • La réception, l'accueil des transporteurs
    • • Le stockage-rangement, l'ABC appliqué au magasin
    • • La préparation de commandes et le traitement des urgences
    • • La gestion des expéditions, les conditionnements et la traçabilité des opérations
    • • Les précautions à prendre pour prévenir les litiges
    • • Les bases du Lean appliqué au magasin
  • 3/ Devenir le spécialiste du stockage
    • • Les différents systèmes de stockage et leur efficacité
    • • Les nouveaux équipements du magasin (chariots élévateurs AGV…)
    • • Comment gagner de la place ?
    • • Les stocks de sécurité, le nombre économique de commandes
    • • L'approvisionnement sur seuil, le Kanban
    • • L'organisation et la gestion de magasin de pièces détachées
  • 4/ La qualité et l'amélioration continue au magasin
    • • L'obligation de résultat
    • • La contribution du magasin au système de management de la qualité
    • • Les 5 S appliqués au magasin
    • • Les différents types d'inventaires (partiels, tournants…)
    • • Le tableau de bord pour maîtriser le pilotage du magasin
  • 5/ Les réglementations à respecter, la sécurité
    • • La sécurité dans les magasins
    • • Les obligations de contrôle
  • 6/ L'animation de l'équipe
    • • L'animation d'une équipe de magasiniers : fédérer, motiver, impliquer