...

Formation Piloter Efficacement la Logistique par les Tableaux de Bord


Objectifs
  • Suivre les performances du système logistique par la mise en oeuvre d'un tableau de bord
  • Développer une approche participative de tous les acteurs de la chaîne logistique
Participants
  • Acteur de la Supply Chain
  • Collaborateur ayant en charge le pilotage de la fonction Logistique
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : LOG10

Dates de Formations

15 et 16 Mai 2019

11 et 12 Juil. 2019

12 et 13 Sept. 2019

21 et 22 Nov. 2019

Programme
  • 1/ Appréhender la fonction stratégique de la Logistique
    • • Enjeux des tableaux de bord : mesurer, prévoir, réagir
    • • Cahier des charges fonctionnel et opérationnel du tableau de bord
    • • Définition des objectifs de performance
    • • Elaboration du plan d'actions
  • 1/ Définir les indicateurs pertinents
    • • Choix des indicateurs :
      • - les indicateurs des services de la chaîne logistique (achats, transports, stockage, production, distribution, SAV)
      • - les indicateurs "techniques" (produits, hommes, finances, outils et méthodes)
      • - les indicateurs management, communication, information
    • • Hiérarchisation et sélection des indicateurs les plus efficaces
    • • Sélection des modes de représentation
  • 2/ Mettre en place le tableau de bord
    • • Caractéristiques du tableau de bord (fond et forme)
    • • Tableau de bord et outil de management participatif
    • • Seuil de réactualisation du tableau de bord
    • • Informatisation du tableau de bord