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Formation Le Supply Chain Management


Objectifs
  • Posséder une vision globale de la chaine d'approvisionnement
  • Acquérir des outils et méthodes pour améliorer la logistique de son entreprise
  • Comprendre les leviers d'optimisation des flux de l'entreprise
  • Comprendre les règles de planification des ressources
  • Contribuer à la politique de stocks de son entreprise
  • Comprendre les règles du transport et de la logistique internationale
  • Contribuer à la mise en place d'une politique fournisseur efficace
Participants
  • Responsable et collaborateur logistique
  • Approvisionneur, logisticien, collaborateur de la Supply Chain accédant à la fonction
  • Responsable souhaitant améliorer son niveau de connaissance en logistique
  • L'ensemble des fonctions participants à la "satisfaction clients"
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : LOG11

Dates de Formations

28 et 29 Mai 2019

23 et 24 Juil. 2019

17 et 18 Sept. 2019

26 et 27 Nov. 2019

Programme
  • 1/ Globaliser les actes logistiques du fournisseur au client : la "Supply Chain"
    • • Le rôle de la logistique dans l'entreprise : au service du client
    • • La logistique et les relations avec les autres fonctions
  • 2/ Maîtriser les apports des SI dans la Supply Chain
    • • ERP : principes , apports et points de vigilance
    • • Les principes des démarches MRP et DRP pour le calcul des besoins
    • • La maintenance de la base de données
    • • Les limites MRP II/DRP, l'apport des APS
  • 3/ Gérer le stock, les éléments de base pour éviter les ruptures
    • • Le rôle et le coût du stock
    • • Les méthodes classiques de gestion de stocks
    • • Le calcul du stock de sécurité
    • • Plan d'approvisionnement et de distribution
  • 4/ Livrer le client : de la commande client à la livraison
    • • Le réseau de distribution, point stratégique de la satisfaction client
    • • L'entrepôt au cœur du dispositif
  • 5/ Gérer la relation client
    • • Les principales fonctions de l'ADV dans le contexte Supply Chain
    • • La prise de commandes et les CRM
  • 6/ Reconnaître l'importance du transport dans la logistique
    • • Les différents modes de transports, les bases de la législation (responsabilités,…)
    • • Les INCOTERMS 2010
  • 7/ Collaborer avec les fournisseurs
    • • La Gestion Partagée des approvisionnements
    • • Le cahier des charges et la convention logistique : la démarche de progrès continue
    • • Le suivi fournisseurs et prestataires
  • 8/ Construire son tableau de bord
    • • Mettre en place des indicateurs (qualité, économiques et clients) pour mesurer la satisfaction client