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Formation #LOG15

Formation Anticiper avec le MRPII, optimiser avec le Lean

06 et 07 Août 2019

16 et 17 Oct. 2019

17 et 18 Déc. 2019

2 jours

Réf. LOG15

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Savoir se situer comme interface entre le besoin client (Plan Industriel et Commercial) et le programme de Fabrication
  • Identifier l’impact des décisions de planification sur la performance globale du système (Délais, Taux d’emploi, Satisfaction du client)
  • Mesurer et améliorer la fiabilité des données
  • Assurer la transformation du PDP (Programme Directeur de Production) en planning d'atelier appliqué
  • Maîtriser la planification dans un environnement combinant flux poussé (MRP II) et flux tiré (Lean/Juste-à-Temps)
Programme
1/ Identifier les flux et mettre en filière
  • Expliquer simplement la différence entre le flux poussé et le flux tiré et les utiliser au mieux
  • Représenter la logistique des produits, des informations, des ressources
  • Identifier les processus de création de valeur
2/ Evaluer les contraintes et les besoins clients
  • Situer les besoins et tenir compte des contraintes sur les différents horizons du MRPII :
  • le long terme : la programmation pour construire le Programme Directeur de Production (PDP)
  • le moyen terme : l'ordonnancement pour assurer l'expression des besoins et l'adéquation avec les moyens
  • le court terme : le lancement pour garantir le respect des délais
  • Sécuriser les données d'entrée pour fiabiliser le système MRP II
  • fiabiliser les données statiques : nomenclatures, gammes
  • traiter avec rigueur les données dynamiques : prévisions
3/ Optimiser et adapter la réponse avec les outils du MRPII et du Lean
  • Optimiser en fonction de la gamme :
  • participer à la mise en filière (simplifier, standardiser, modulariser)
  • promouvoir la chasse aux gaspillages
  • Optimiser en fonction de la typologie d'approvisionnement :
  • approvisionner selon les cas en flux poussé ou flux tiré
  • optimiser la taille des lots
  • Optimiser en fonction de la nomenclature :
  • mettre en œuvre la différenciation retardée selon le « point d’entrée de la commande client »
  • Optimiser en fonction de la valence des ressources et de l’agilité de l’organisation :
  • choisir entre ordre de fabrication, étiquette Kanban, carte IPK
  • utiliser le meilleur des MAPA (Méthodes d'Appel Par l'Aval)
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Responsable d'ordonnancement, des méthodes, de la qualité ou de la production
  • Supply Chain Manager
  • Toute personne désirant maîtriser les horizons du MRP II et intégrer les outils du Lean
Dates

Dates

  • 06 et 07 Août 2019
  • 16 et 17 Oct. 2019
  • 17 et 18 Déc. 2019