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Formation Gestion des Stocks : méthodes pratiques et gestion au quotidien


Objectifs
  • Comprendre la nécessité et l'incidence du stock
  • Maitriser les risques de rupture, stocks dormants et/ou excédentaires
  • Contribuer à la réduction du coût du stock
  • Déterminer le stock de sécurité en fonction du taux de service à obtenir
  • Assurer le pilotage de la gestion des stocks
  • Adapter le niveau des stocks en fonction du taux de service client
Participants
  • Gestionnaire de stocks
  • Approvisionneur
  • Logisticien ayant en charge la gestion des stocks
  • Acheteur responsable de l'approvisionnement
  • Distributeur responsable de l'approvisionnement
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : LOG17

Dates de Formations

23 et 24 Avril 2019

25 et 26 Juin 2019

27 et 28 Aout 2019

08 et 09 Oct. 2019

10 et 11 Déc. 2019

Programme
  • 1/ Identifier les enjeux de la gestion des stocks
    • • La définition, le rôle et l'incidence des stocks pour l'entreprise
    • • Les méthodes de valorisation du stock
    • • Les procédures d'inventaire du stock
  • 2/ Procéder à l'analyse des stocks
    • • La classification ABC
    • • L'identification et la réduction des surstocks et des risques de rupture
  • 3/ Maîtriser les méthodes d'approvisionnement
    • • Le lien entre le coût de gestion de stocks et la quantité économique de commande
    • • Les principales méthodes d'approvisionnement
    • • Le choix de la méthode adaptée par type d'article pour élaborer le plan d'approvisionnement
    • • L'optimisation du stock de sécurité
  • 4/ Construire un plan d'action d'optimisation de vos stocks
    • • La définition de vos objectifs
    • • Le choix des indicateurs pertinents (taux de service, taux de rotation…)
    • • Construction de votre plan d'action