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Formation #LOG21

Formation Cycle management logistique

Du 23 au 28 Sept. 2019

Du 25 au 30 Nov. 2019

6 jours

Réf. LOG21

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Maîtriser et organiser les flux du client au fournisseur
  • Maîtriser la demande et planifier la Supply Chain
  • Réduire les stocks grâce aux bonnes règles de gestion
  • Optimiser le fonctionnement de vos entrepôts et plate-formes de distribution (dimensionner les surfaces, savoir choisir un WMS…)
  • Maîtriser l'externalisation des prestations logistiques
  • Mettre en place une politique de transport adaptée
Programme

Partie 1 : Maîtriser les flux du client au fournisseur : la "Supply Chain"
1/ De la logistique à la Supply Chain
  • La Supply Chain : missions et responsabilités
  • Les différentes organisations possibles
  • Les Systèmes d'Information appliqués à la Supply Chain
  • Les enjeux financiers de la Supply Chain
  • Le process des prévisions de ventes
2/ Application du concept de "Supply Chain" : mise en place d'un flux d'approvisionnement ininterrompu du client au fournisseur
  • La mise en ligne des processus et les enjeux au travers d'un jeu pédagogique d'entreprise
  • La simulation de la chaîne logistique
  • Comprendre les phénomènes de la chaîne logistique par la simulation
  • Les indicateurs de la satisfaction clients
  • Les indicateurs du fonctionnement interne
  • Le benchmark
3/ L'analyse de la stratégie logistique de l'entreprise
  • Le tableau de bord du responsable logistique
  • Quelles solutions logistiques pour quelle stratégie ?

Partie 2 : Distribuer et transporter : la logistique aval
1/ La tenue de la promesse de vente
  • La gestion de la demande client
  • La planification des ressources : introduction des ordres dans le processus de production et de livraison
  • L'administration des ventes : organisation et bonnes pratiques
2/ Le réseau de distribution
  • Les stratégies et organisations possibles en fonction des besoins clients
  • Le choix de la localisation des plates-formes et entrepôts
3/ La gestion de l'entrepôt
  • Les fonctions de l'entrepôt dans la solution logistique
  • Un lieu de stockage, de productivité et d'accélération de flux
  • Les activités de base : réception, stockage, préparation de commandes, expédition, traitement des litiges et retours
  • L'audit de l'entrepôt : les outils d'analyse pour l'amélioration de la productivité, de la réactivité et de la rentabilité
4/ L'externalisation des activités logistiques
  • L'approche juridique
  • Les étapes vers l'externalisation : le cahier des charges pour l a sélection des prestataires ; la formalisation contractuelle entre donneur d'ordre et prestataire
5/ Le pilotage de l'activité transports
  • Comprendre l'environnement juridique et le contrat de transport :
  • les conditions générales de vente
  • les déclarations fiscales et douanières obligatoires
  • Choisir les bons Incoterms CCI 2010 en fonction de ses activités et de sa stratégie
  • Acheter une prestation de transport :
  • transports routiers France et UE
  • transports Air et Mer
  • Gérer un contrat de transport :
  • les responsabilités du chargeur et du transporteur
  • l'exécution de la prestation
  • le règlement des litiges
  • les assurances Transport
  • Tirer parti des facilités douanières : le statut d'OEA (Opérateur Économique Agréé)

Partie 3 : Approvisionner : la logistique amont
1/ La Planification des ressources d'approvisionnement : S&OP, MRP2, DRP
  • La simulation de la boucle MRP2
  • Du MRP2 au DRP : la transposition au réseau de distribution
  • Réussir sa démarche S&OP ou PIC
2/ La gestion des stocks
  • Les outils d'analyse des stocks
  • Les méthodes de gestion des stocks
  • Le passage des commandes et réapprovisionnements juste nécessaires
3/ Une nouvelle approche des fournisseurs : travailler avec le fournisseur
  • L'audit logistique fournisseur, principes
  • La grille d'évaluation des fournisseurs
  • La convention logistique, principe et mise en place
  • La gestion partagée et mutualisée des approvisionnements
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Directeur et responsable logistique
  • Ingénieur ou cadre du service logistique accédant au poste de responsable
  • Tout collaborateur évoluant vers des responsabilités de Responsable Logistique
Dates

Dates

  • Du 23 au 28 Sept. 2019
  • Du 25 au 30 Nov. 2019