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Formation #LOG27

Formation Evaluer et réduire les Coûts logistique

19 et 20 Sept. 2019

28 et 29 Nov. 2019

2 jours

Réf. LOG27

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Identifier les principaux postes de coûts
  • Déterminer les principaux leviers d'actions
  • Mettre en place un plan d'actions priorisé et adapté pour réduire les coûts
  • Définir une organisation dynamique de calcul et de pilotage du coût logistique en fonction de la performance cible de votre supply chain
Programme
1/ Réduire les coûts de la Logistique en sauvegardant la performance
  • Coûts, organisation, étendue du rayon d'action, réactivité, taux de service client…
  • Supply chain et ses différents processus
  • Performance de la supply chain et coûts logistique
2/ Classement des coûts logistiques
  • Coût d’approvisionnement
  • Coût de transport Amont et aval
  • Coût de la logistique interne
3/ Calcul des coûts logistiques
  • Tarification des coûts de transport (Routier, Maritime, aérien, ferroviaire…)
  • Coût de stockage et d’entreposage
  • Logistique internationale (Incoterms 2010 et répartition des coûts logistiques,…)
4/ Les différentes méthodes de calcul du coût
  • Coût complet
  • Méthode ABC
5/ Le Pilotage des coûts
  • Procédure de calcul des coûts
  • Choix des indicateurs pertinents, Collecte de données et mode de calcul
  • Elaboration du tableau de bord pour pilotage, Amélioration continue des coûts
6/ Démarche pour la réduction des coûts logistiques de la supply chain
  • Réduire ses coûts des stocks et ses coûts d'entreposage
  • Adapter son niveau de stock au taux de service client demandé
  • Éliminer les stocks dormants
  • Réduire les coûts de votre immobilier : localisation, surfaces utilisées
  • Réduire vos coûts opérationnels : optimisation des tâches et activités des personnels d'entrepôts
  • Réduire ses coûts de transports (sélectionner ses prestataires)
  • Optimiser les paramètres clés du transport : taux de remplissage, mutualisation, etc.
  • Baisser votre facture de transports avec des outils adaptés
  • Evoluer vers de nouvelles modalités de transports : multimodal, fluvial, etc.
  • Réduire ses coûts des opérations douanières et de transit (catégorisation)
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Responsable Supply Chain
  • Responsable logistiques et Chef de projets logistiques
  • Collaborateur logistique
  • Responsable Financier
  • Responsable Achats et Collaborateur Achats
Dates

Dates

  • 19 et 20 Sept. 2019
  • 28 et 29 Nov. 2019