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Formation #LOG36

Formation Gestion des flux logistiques

17 et 18 Sept. 2019

26 et 27 Nov. 2019

2 jours

Réf. LOG36

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Savoir faire évoluer les systèmes existants afin d'optimiser la gestion des flux
  • Rechercher les gains de performance afin de réduire les coûts et les délais
  • Identifier les dysfonctionnements, les points d'amélioration, accroître les performances individuelles en capacité d'analyse et d'amélioration des flux
Programme
1/ Impact de la fonction logistique
  • Pressions internes et externes sur l'entreprise
  • Entrepôt ou plate-forme, rôle d'un site logistique
  • Exemples d'organisation
  • Objectifs et tendances, mondialisation des flux
  • Circuit logistique de la réception à l'expédition
2/ Analyser les circuits logistiques internes
  • Approche processus
  • Identification et représentation des différents processus logistiques
  • Identification des points critiques pour chaque processus
  • Repérage des activités concourant à la satisfaction de la demande des clients internes et externes
  • Repérage des activités à et sans valeur ajoutée
  • Identification des procédures et des circuits d'échanges nécessaires à l'optimisation des relations clients/fournisseurs
  • Dysfonctionnements - Analyse ABC
  • Recensement des dysfonctionnements
  • Pareto, priorités d'action
  • Approvisionnement et gestion de stocks
  • La tenue des stocks
  • Stock de sécurité et taux de service
  • Méthode de gestion sur seuil
  • Analyse des coûts de possession et d'acquisition
  • Application de la formule de Wilson et quantité économique de commande
  • Analyse des flux
  • Diagramme d'Ishikawa
  • Tableau de bord logistique
  • Contrôle de performance
  • Analyse des temps opératoires
  • Analyse des flux et saisonnalités
3/ Optimiser les flux
  • Relations de collaborations entre fabricants et distributeurs
  • ECR
  • Gestion Partagée des Approvisionnements - GPA
  • Collaborative Planning Forecasting and Replenishment - CPFR
  • Approvisionnement de la production
  • Approche MRP
  • Juste à temps
  • Méthode Kanban
  • Autres outils d'optimisation
  • Méthode Kaizen
  • DRP - Distribution multi-niveaux
  • Outils de la Supply Chain
  • ERP - Système d'information
  • Mise en place d'un WMS
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Gestionnaire de stocks
  • Approvisionneur
  • Logisticien ayant en charge la gestion des stocks
  • Acheteur responsable de l'approvisionnement
  • Collaborateur débutant ou en charge de l'approvisionnement
Dates

Dates

  • 17 et 18 Sept. 2019
  • 26 et 27 Nov. 2019