Accueil > Achats, Logistique > Logistique - Supply Chain - Transport > Gestion d'une plateforme logistique
Formation #LOG45

Formation Gestion d'une plateforme logistique

Formation dans notre Centre ou à l'Hotel.

Durée : 2 jours

Réf. : LOG45


Sessions programmées :

22 et 23 Jan. 2020

25 et 26 Mars 2020

20 et 21 Mai 2020

22 et 23 Juil. 2020

28 et 29 Oct. 2020

16 et 17 Déc. 2020

Formation dans votre entreprise.

Durée : 2 jours

Réf. : LOG45

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

Objectifs

  • Identifier la place et les objectifs de l’entrepôt dans le processus logistique
  • Acquérir les méthodes, techniques et outils de gestion et d’organisation de l’entrepôt
  • Développer un management d’équipe fondé sur la motivation et la communication
Programme
1/ Introduction
  • L'évolution des besoins des clients
  • L'apport des nouvelles technologies
2/ Le rôle de la plate-forme
  • Le rôle de la plate-forme et sa localisation
  • Les enjeux financiers
  • Les différents types d'entrepôts
  • La plate-forme dans la Supply Chain
3/ La plate-forme : stockage - productivité
  • Les activités de base
  • Le processus de réception
  • La mise en stock
  • La préparation de commande
  • Le processus d'expédition
  • L'identification de l'activité et des flux
  • Les techniques de stockage
  • Les besoins en surface
  • Le cross docking
  • Les types de stockages
  • L'informatisation de la plate-forme
  • Les fonctions du système d'information
  • Les échanges de données (flux entrant, flux sortant)
  • Le W.M.S
4/ La valeur ajoutée de la plate-forme
  • L'emballage et le conditionnement
  • La différenciation retardée
  • Le Co-packing
  • Le Co-Manufacturing
5/ L'organisation de l'activité de la plate-forme
  • La gestion du personnel
  • Le dimensionnement des équipes
  • La sécurité et l'ergonomie des équipes
6/ Les relations chargeurs / transporteurs
  • L'offre de transport
  • La gestion des litiges transport (réception / expédition)
  • Le protocole de sécurité
7/ Le management au quotidien
  • Les points clés
  • Les outils du manager
  • La conduite de réunion
  • Diagramme causes / effets
  • La gestion des conflits
8/ L'audit de la plate-forme
  • Les outils
  • L'amélioration de la productivité
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Collaborateur logistique amené à prendre la direction d’une plate-forme
  • Directeur d’entrepôt
  • Agent de maîtrise
Dates

Dates

  • 22 et 23 Jan. 2020
  • 25 et 26 Mars 2020
  • 20 et 21 Mai 2020
  • 22 et 23 Juil. 2020
  • 28 et 29 Oct. 2020
  • 16 et 17 Déc. 2020