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Formation #LOG53

Formation Suivi et contrôle du chantier

26 et 27 Sept. 2019

14 et 15 Nov. 2019

2 jours

Réf. LOG53

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Objectifs

  • Permettre aux stagiaires de prendre conscience de l’importance de l’étude et de la préparation du chantier pour le bon déroulement de la réalisation
  • Donner quelques méthodes et outils incontournables pour une préparation et un suivi efficace de l’exécution
  • Asseoir l’idée que sans une préparation sérieuse la notion d’anticipation n’a pas de sens
Programme
1/ Préparation, Organisation et logistique chantier
  • Interactions entre la préparation, le phasage, la planification et la production
  • Phaser son chantier et planifier les ressources nécessaires à la réalisation
  • Que faut-il préparer avant la commande ferme (outils et méthodes) ?
  • Les éléments constitutifs d’un dossier, analyse et dépouillement
  • Etude des plans et autres documents clés, méthodes de reports d’informations
  • Identification des points à risques
  • Préparation à réception de la commande ferme. Construire un dossier d’exécution et organiser la préparation rapprochée. Repérer les points charnières du chantier
  • Optimiser les ressources Hommes, Matière, Matériel, Informations
  • Logistique en cours de chantier, gérer les achats, les approvisionnements de début de chantier et les réapprovisionnements en cours de réalisation
2/ Gérer son chantier au quotidien : contrôle et suivi de l’exécution
  • Suivi et contrôle en cours de réalisation
  • Que faut-il suivre ? Quels outils mettre en place ? Quand faut-il contrôler ?…
  • Identifier les priorités et planifier les activités à forte valeur ajoutée
  • Suivre les consommations et éviter les dérapages (matière, heures, matériels)
  • Gérer les travaux supplémentaires, les réceptions de chantier, les modifications de planning, …
  • Les visites chantiers : les principes de base pour être efficace
  • Qu’est-ce que la performance ? Comment l’estimer ? Comment réduire les coûts de la non performance ?
  • Eviter la désorganisation et la gestion anarchique de son temps
3/ Coordination et planification
  • Gérer la coordination et le contrôle transversal des sous-traitants et des corps d’état périphériques à son lot
  • Appréhender les différents types de planning et calendrier spécifiques aux métiers du bâtiment
  • Visualiser sur le planning le chemin critique et organiser le contrôle des taches bloquantes
  • Identifier et anticiper les interférences entre corps d’état
  • Mieux appréhender les 4 missions clés du conducteur de travaux lors de la réunion de chantier : missions de représentation, de coordination, de négociation, de projection des ressources
  • Représenter les intérêts commerciaux de l’entreprise et adopter un comportement ferme et constructif
  • Faire face aux problématiques soulevées lors de l’exécution du marché avec les donneurs d'ordres (planning, TS, …)
  • Etre capable d’apporter une réponse en adéquation avec l’enjeu de la demande et résister sereinement aux pressions ou "exigences abusives" de certains partenaires
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Maîtres d'ouvrage publics et privés
  • Les entreprises de construction principales et sous-traitantes
  • Toute personne amenée à jouer un rôle dans une opération de construction
Dates

Dates

  • 26 et 27 Sept. 2019
  • 14 et 15 Nov. 2019