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Formation #LOG54

Formation Rationnaliser la gestion des stocks et de l'approvisionnement

Formation dans notre Centre ou à l'Hotel.

Durée : 2 jours

Réf. : LOG54


Sessions programmées :

23 et 24 Jan. 2020

26 et 27 Mars 2020

19 et 20 Mai 2020

21 et 22 Juil. 2020

29 et 30 Oct. 2020

17 et 18 Déc. 2020

Formation dans votre entreprise.

Durée : 2 jours

Réf. : LOG54

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

Objectifs

  • Elaborer une politique d’approvisionnement rationnelle et adaptée aux besoins
  • Contribuer à la réduction du coût de stockage et Optimiser le stock de sécurité
  • Faire jouer la relation Fournisseurs
  • Assurer un échange fluide grâce aux solutions TIC
  • Piloter la performance du processus Approvisionnement
Programme
1/ Définir Le meilleur mode de gestion des Flux d’approvisionnement
  • Modes de gestion des Flux , Juste à temps, Juste en séquence
  • Couverture et indice de rotation des stocks
  • Notions de Taux de service et de taux de rupture
  • Calcul des coûts liés à la Gestion des stocks
  • Notions de quantité et de nombre économique de commandes
2/ Optimiser le stock de sécurité en fonction du taux de service
  • Prise en compte des aléas de gestion ; notions d'écart type
  • Calcul du stock de sécurité et simulation de la valeur du stock de sécurité
  • Modalités d'action sur les aléas affectant le stock de sécurité
3/ Sélectionner la meilleure méthode de Réapprovisionnement
  • Le cadencement, le point de commande et le recomplètement du stock
  • Le calcul de la quantité économique de commandes
  • Analyses ABC et ABC croisés , Analyse CDF, Familles de produits
4/ Exploiter les solutions d’automatisation et les moyens de collaboration
  • Exploitation du calcul des besoins nets MRP
  • Echange de données informatisées EDI
  • Démarche E-Procurement, )ECR, GPA, CPFR
5/ Surveiller le coût de réapprovisionnement
  • Choix des indicateurs pertinents à suivre
  • Elaborer son tableau de bord
  • Piloter le Processus Approvisionnement
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Gestionnaire de stocks
  • Approvisionneur
  • Logisticien ayant en charge la gestion des stocks
  • Acheteur responsable de l'approvisionnement
  • Collaborateur débutant ou en charge de l'approvisionnement
Dates

Dates

  • 23 et 24 Jan. 2020
  • 26 et 27 Mars 2020
  • 19 et 20 Mai 2020
  • 21 et 22 Juil. 2020
  • 29 et 30 Oct. 2020
  • 17 et 18 Déc. 2020