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Formation #MAR16

Formation Marketing opérationnel et stratégique

Formation dans notre Centre ou à l'Hotel.

Durée : 5 jours

Réf. : MAR16


Sessions programées :

Du 14 au 18 Déc. 2020

Du 16 au 20 Mars 2020

Du 20 au 24 Jan. 2020

Du 20 au 24 Juil. 2020

Du 25 au 29 Mai 2020

Du 26 au 30 Oct. 2020

Formation dans votre entreprise.

Durée : 5 jours

Réf. : MAR16

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

Objectifs

  • Acquérir une vision complète et actuelle du marketing stratégique et de son influence sur l'entreprise
  • Enrichir sa pratique actuelle et déceler de nouvelles pistes de développement
  • S'approprier les modèles d'aide à la décision
Participants

Participants

  • Directeur et responsable marketing, chef de produit, chef de marque, chef de marché
  • Cadre dirigeant en charge de la stratégie marketing, de leur unité ou business unit
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ De l'orientation produit à l'orientation marché
  • Rôle et missions du marketing stratégique pour l'entreprise
  • Les limites du marketing orienté produit, les enjeux de l'orientation marché
  • Les différentes stratégies marketing : choix de la meilleure option selon le contexte
2/ De l'analyse du comportement à la segmentation du marché
  • L'analyse des besoins et motivations
  • L'analyse des usages et attitudes envers la marque ou le produit
  • Segmenter le marché par les besoins : méthodologie
  • Définir des critères de segmentation pertinents
3/ De l'analyse de l'environnement aux choix stratégiques
  • Analyser l'attractivité du marché et la compétitivité de l'entreprise
  • S'approprier l'analyse du cycle de vie du marché
  • Utiliser l'analyse des 5 forces de Porter
  • Utiliser les différents modèles d'aide à la décision : Mac Kinsey, ADL, RMC
  • Maîtriser les outils d'analyse du portefeuille produit : matrices BCG et RCA
4/ L'élaboration d'un positionnement source de valeur
  • La démarche de positionnement jusqu'au mapping : méthodologie
  • S'approprier les axes fondamentaux du positionnement
  • Déterminer un positionnement pertinent pour l'entreprise face à ses concurrents
  • Positionnement et mix-marketing : principe de cohérence
  • Bâtir et présenter une stratégie marketing
5/ De l'orientation produit à l'orientation marché
  • Rôle et missions du marketing stratégique pour l'entreprise
  • Les limites du marketing orienté produit, les enjeux de l'orientation marché
  • Les différentes stratégies marketing : choix de la meilleure option selon le contexte
6/ De l'analyse du comportement à la segmentation du marché
  • L'analyse des besoins et motivations
  • L'analyse des usages et attitudes envers la marque ou le produit
  • Segmenter le marché par les besoins : méthodologie
  • Définir des critères de segmentation pertinents
7/ De l'analyse de l'environnement aux choix stratégiques
  • Analyser l'attractivité du marché et la compétitivité de l'entreprise
  • S'approprier l'analyse du cycle de vie du marché
  • Utiliser l'analyse des 5 forces de Porter
  • Utiliser les différents modèles d'aide à la décision : Mac Kinsey, ADL, RMC
  • Maîtriser les outils d'analyse du portefeuille produit : matrices BCG et RCA
8/ L'élaboration d'un positionnement source de valeur
  • La démarche de positionnement jusqu'au mapping : méthodologie
  • S'approprier les axes fondamentaux du positionnement
  • Déterminer un positionnement pertinent pour l'entreprise face à ses concurrents
  • Positionnement et mix-marketing : principe de cohérence
  • Bâtir et présenter une stratégie marketing
Dates

Dates

  • Du 14 au 18 Déc. 2020
  • Du 16 au 20 Mars 2020
  • Du 20 au 24 Jan. 2020
  • Du 20 au 24 Juil. 2020
  • Du 25 au 29 Mai 2020
  • Du 26 au 30 Oct. 2020