Formation Réussir le Lancement du nouveau Produit


Objectifs
  • Inscrire le développement et le lancement de nouveaux produits/services dans la démarche marketing globale
  • Savoir évaluer l’attractivité d’un marché et mesurer la compétitivité d’une entreprise sur ce marché
  • S’approprier les étapes clés du développement d’un nouveau produit/service et savoir gérer le lancement opérationnel
  • Comprendre le processus d’adoption d’un nouveau produit/service par le client final
Participants
  • Responsable marketing
  • Chef de produit
  • Chef de projet marketing
  • Responsable communication ou événementiel
  • Manager commercial
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : MAR22

Dates de Formations

07 et 08 Mai 2019

11 et 12 Juil. 2019

10 et 11 Sept. 2019

26 et 27 Nov. 2019

Programme
  • 1/ Mesurer les enjeux stratégiques des lancements de nouveaux produits
    • • Evaluer l’importance majeure pour l’entreprise de lancer de nouveaux produits
    • • Identifier les facteurs clés de succès d’un lancement de nouveaux produits
  • 2/ Connaitre les différents types de nouveaux produits
    • • Définir les fondements de la valeur d’un produit
    • • Distinguer les différentes catégories de nouveaux produits
    • • Identifier les principales sources et stratégies d’innovation
    • • Repérer les étapes clés du processus d’adoption d’un nouveau produit par le client
  • 3/ Comment identifier et sélectionner de nouveaux produits
    • • Mesurer l’attractivité d’un marché
    • • Apprécier la compétitivité de l’entreprise sur ce marché
    • • Repérer les segments mal exploités
    • • Identifier des opportunités de positionnement
    • • Elaborer une stratégie de gestion du portefeuille d’activités
  • 4/ Découvrir des pistes de développement produits
    • • Utiliser les techniques de créativité
    • • Générer, filtrer et évaluer des idées
    • • Elaborer et tester le concept
    • • Coordonner les tests techniques, économiques et marketing
    • • Elaborer la stratégie marketing du nouveau produit
    • • Organiser et maîtriser le processus de développement
  • 5/ Déterminer le prix le mieux adapté d'un nouveau produit
    • • Vérifier la viabilité du projet et mesurer les risques
    • • Evaluer le potentiel et estimer la rentabilité du nouveau produit
    • • Choisir sa stratégie de pricing
    • • Combiner les différentes méthodes de fixation du prix
  • 6/ Gérer son lancement de produit
    • • Planifier et coordonner les différentes phases du lancement opérationnel
    • • S'appuyer sur l'organisation la mieux adaptée
    • • Préparer et planifier les actions de communication et garantir leur cohérence
    • • Maîtriser les budgets et les délais
    • • Mettre en place le tableau de bord de suivi et de contrôle de la performance