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Formation #MNG03

Formation Manager une Equipe

Du 25 au 27 Sept. 2019

Du 27 au 29 Nov. 2019

3 jours

Réf. MNG03

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Adapter son management au contexte de son entreprise
  • Acquérir des outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien
  • Développer une communication managériale efficace
  • Prendre du recul pour faire évoluer ses pratiques managériales
  • Pratiquer des délégations responsabilisantes
  • Conduire réunions et entretiens avec efficacité
  • Développer l'implication de ses collaborateurs
Participants

Participants

  • Manager de proximité de tout secteur d'activité
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l'action de l'équipe
  • Identifier les critères de performance d'une équipe
  • Formuler des objectifs efficaces
  • Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe
  • Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficaces
2/ Susciter la motivation individuelle des membres de l'équipe
  • Pratiquer un management du succès
  • Agir sur les leviers de motivation pertinents
  • Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
  • Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe
3/ Pratiquer des délégations responsabilisantes
  • Structurer sa démarche de délégation
  • Les 4 étapes d'une délégation réussie
  • Structurer un entretien de délégation
  • Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation
4/ Développer des comportements de management efficaces
  • Prendre conscience de ses styles de management préférentiels
  • Identifier ses points forts et ses points d'amélioration
  • Définir un plan d'amélioration
  • Adapter son style au contexte et aux situations
  • Développer l'autonomie de ses collaborateurs
5/ Traiter les erreurs et gérer les situations délicates
  • Distinguer erreur et faute
  • Choisir le mode d'intervention en fonction de la situation
  • Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès
  • Confronter un collaborateur sans le démotiver
Dates

Dates

  • Du 25 au 27 Sept. 2019
  • Du 27 au 29 Nov. 2019