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Formation La délégation ou l'art de responsabiliser


Objectifs
  • Mettre en œuvre des techniques de délégations rigoureuses et efficaces
  • Créer les conditions favorables pour la responsabilisation des collaborateurs
  • Développer les compétences des collaborateurs
  • Assurer un niveau de suivi adapté au collaborateur
Participants
  • Manager de proximité
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : MNG06
Aperçu du Programme
  • 1/ Tirer profit des avantages de la délégation
  • 2/ Mettre en œuvre une démarche rigoureuse de délégation
  • 3/ Structurer ses entretiens de délégation
  • 4/ Réussir ses entretiens de délégation
  • 5/ Assurer le suivi et évaluer la délégation